岗位描述编号： 年 月 日职务名称产品市场总监姓名部门有效任期岗位描述及权限范围：一、 有关市场部工作1、 制订营销方针，由相关部门论证，经总经理批准后实施。营销方针是产品市场总监在所辖的业务范围以内，订定市场调研、品牌进展和管理、市场细分、产品进展、价格管理、广告促销、客户服务等方面的方针。权限范围：A、制订公司中期（2-3 年）和短期（1 年以内）的营销方针和政策 B、监控销售部门的实施 C、负责营销方针和政策的改进2、 全国市场产品营销计划的制订，包括产品说明、产品投放计划、市场调研计划、细分市场进入计划、销售费用方案、销售方法、广告和宣传计划、销售物料及专柜供给计划、产品投资回报计划等的广义计划。并负责达成经总经理批准的各项计划指标。权限范围：A、全国市场产品营销计划的制订 B、销售部各区域市场营业计划的审核，并每月巡视市场 C、负责各项计划指标的达成3、 负责公司产品的进展和管理，确保产品线幅度和深度的合理以及在产品的不同生命周期实行相应的营销策略。权限范围：A、负责制订公司的产品进展方向和策略，并交总经理批准 B、负责制订公司产品的营销策略，由相关部门论证，经总经理批准后实施。4、 根据市场状况和公司产品进展方向，负责产品价格策略的制订，由相关部门论证，经总经理批准后实施。权限范围：见相关流程5、 制订有效和可行的公司及产品的广告宣传策略和计划，产品的渠道促销方案，负责分配和监管广告、促销费用（见相关流程），由相关部门论证，经总经理批准后实施，并负责评估。权限范围：A、制订公司及产品的广告宣传策略和计划 B、制订产品渠道促销方案，具体实施计划由销售部门制订 C、分配和监管广告、促销费用的使用，并评估效率6、 负责市场推广物料（、展示架、促销员制服等）计划、制作与管理，及时更新物料清单和使用说明，并提供给销售部门。权限范围：A、负责产品市场推广物料计划和设计、制作供应商的选择，由相关部门论证，经总经理批准后实施 B、负责物料的管理和发放，并监控销售部门的使用7、 负责产品堆头、货架等的审核。权限范围：A、负责销售部产品堆头、货架等申请的审核，由相关部门论证，经总经理批准后实施 B、负责销售网点产品堆头、货架等资料的管理8、 负责根据产品营销计划和市场进展状况，审核销售部产品销售滚动计划。权限范围：负责销售部产品销售滚动计划的审核，并提出修订意见岗位描述编号： 年 月 日职务名称产...
