一、本着加强教育的基本职能，注重全体会员的思想观念的转变和工作技能的提高在医疗卫生体制改革进入深层次、在医疗竞争进入白热化的今日，怎么样教育全体会员转变思想观念，不断地树立危机意识、竞争意识和市场意识，不断地提高工作质量，强化服务意识，是医院工会履行教育职能的一个重点。XX 年，医院工会配合医院中心工作，主要开展了以下几项工作：1、组织全院职工学习《没有任何借口》，注重培育员工忠于职守、爱岗敬业、遵章守纪、讲究奉献的敬业精神和工作作风，确保医院各项改革、管理工作的顺利进行和开展。2、开创将市场营销理论引入医疗行业的先河，举办全院性《医院市场营销学》讲座。5月份医院邀请中南大学商学院博士生导师、中南地区市场营销讨论所所长周文辉教授来医院进行市场营销学专题讲座，旨在让全员对医院怎样开展市场营销有一个认识和了解，在日常医疗工作中从点点滴滴入手，改善服务，提高质量，树立自己和医院的良好形象。3、以学习《xx 公司企业文化纲要诠释》为契机，注重企业精神的培育。企业文化是企业获得进展的灵魂，企业精神是一个企业整风光貌、凝聚力、感召力、制造力和生命力的体现。XX 年，医院组织全员深化学习《xx 公司企业文化纲要诠释》，同时结合医院实际，邀请北京科技大学李宗元教授来医院举办《医院文化建设》专题讲座，以让职工在健康向上、有利于强化责任意识、主人翁意识的氛围中，鼓舞和引导职工以院为家、以医院繁荣为己任，为医院进展分忧，为医院进展出力，形成积极向上的价值追求和群体意识，增强职工主人翁意识和责任感，将救死扶伤的崇高精神转化为职工自觉行动。从而使全体员工在每项日常工作体现出正确、健康的作为观、行为观、质量观、成本观、人才观和人生价值观。5 “”、以建设 知识型员工、学习型医院 为目标，努力营造学知识、学技术的氛围。在知识更新加快的时代，医疗行业的竞争，实际上就是人才的竞争。XX 年，医院在打造一支与医院进展相适应的高素养的员工队伍方面主要实行了以下措施：一是继续办好讨论生班，使广阔技术骨干理论知识得到进一步提高；二是兴办了六期省市级别的继续教育班，以推广新技术的开展；三是制定了学分制度，要求从 XX 年开始，每一个岗位、每一位员工都必须拿到不同标准的学分，并且与职称晋升、职务聘用、绩效工资挂钩；四是鼓舞科研创新和技术总结，对发表的论文和获得的成果奖，不仅医院承担所有费用，而且还根据不同级别给予重奖，以大力...
