中央企业班组长岗位管理能力资格认证（三期模拟 1030）汇总题多选汇总多选题(共 10 题,共 20 分)36.(2 分)提高和改善班组产出效率的方式有（CD ）。 A、增加工作时间B、拓展业务范围C、削减财务支出D、降低生产成本37.(2 分)班组之间存在的横向联系包括（ ABCD）。 A、进度协调B、设备协调C、任务协调D、人员协调38.(2 分)企业战略构成要素（ ABCD ）。A、经营范围B、协同作用C、竞争优势D、资源配置39.(2 分)福特创业成功的经验告诉我们（ AC ）。 A、企业需要不断创新B、企业成功离不开大规模生产C、管理人员需要强化创新意识D、企业的成功完全依赖科学家的研发制造40.(2 分)发生事故的基本因素是（ ABCD ） A、人B、物C、环境D、安全管理41.(2 分)下列关于班组长区分“常发性问题”和“偶发性问题”的说法，正确的是 （ ABCD ）。A、要弄清问题的性质，推断这一问题是常见问题，还是纯属偶然B、要弄清楚哪些现象属于“常见问题”的首次出现，因为它容易给人一种“偶然出现”的错觉C、管理者需要推断问题是常发的还是偶发的，尤其是不要把常发问题的首次出现错判为偶发的D、随着企业的进展、改革的深化、技术的进步、设备的升级，常常会有过去从来没有遇到过的现象的出现，但究其本质仍属于“常见问题”，这就需要透过现象后面的本质进行分析、解决。比如修订操作规程或进一步界定职责等。42.(2 分)领导者成熟度构成要素，包括（ ABC）。 A、领导者的业务水平B、领导者的敬业精神C、领导者的心理承受能力D、领导者在领导岗位的工作年限43.(2 分)为了取得好的会议效果，班组长可实行的手段有（BD ）。 A、尽量增加参加会议的人员B、会前给出大致的时间安排C、避开会前的沟通D、有明确的会议目的44.(2 分)下列关于班组点检准备的要求，正确的是（ ABCD ）。 A、定点和定项B、定标和定周期C、定法和定人D、定表单和定记录45.(2 分)班组长在进行班组建设过程中，须注意的要点是（ ABC ）。A、让自己树立自尊B、让下属树立自尊C、健全班组建设制度D、培育忠于自己的骨干员工36.(2 分)班组长的职责主要包括（ABCD ）。 A、班组日常管理B、班组生产管理C、辅助上级工作D、培训教导员工37.(2 分)当今企业面临的挑战之一是产品的技术进步与模仿复制的速度越来越快，其造成的影响有（ ABC ）。 A、产品、技术、业务的生命周期越来越短B、利润高速增长的时间越来越短C、产品创新的压力越来越大D、创业变得越...
