一般管理人员能力考核表分评价内容满12调决类分次次整定 1 领导部属时，是否自己率先示范10 领2 遭遇困难时，是否能沉着果断地指导部属5 导3 与部属有不同见解时是否能公平且冷静地对待部属5 能4 领导的部门是否充满活泼、朝气、团结5 力5 是否能得到部属坚定的信赖与支持5 6 是否确实把握部属的优点、缺点5 部7 是否确实给部属与帮助、建议，以发挥部属的优点5 属8 是否让部属充分发挥才能10 培9 是否能引发部属的自我创新与进展5 养10 认真地倾听部属的意见5 11 是否注意身体的健康5 士12 是否谨慎地使用奖惩措施10 13 是否热心于小组内部意见的沟通5 气14 绝少引起异性问题5 15 不与个别部属相互勾结搞小团体10 目16 是否能以公司的方针拟定目标5 标17 是否尽最大的努力达成目标15 达18 是否能省钱、早日、有效地达成目标15 成19 是否能尽个人最大努力，达成目标5 20 是否能随机应变，达成目标5 责21 是否能以全公司的立场发言、提议5 任22 是否能以部门目标制定工作计划5 感23 是否能以公司目标制定工作计划10 24 是否能与其他部门沟通情报、信息5 25 是否积极地与其他部门协调5 自26 是否热中于小团休派别的扩展5 我27 是否虚心地听取部属的建议、意见5 启28 是否常常吸取新的潮流、技术5 发29 是否不怠于未来的预测10 30 是否可以改正自己的缺点5 评价分数合计200
