《工业企业管理》自学任务书一. 课程的性质、地位和作用工业企业管理为专业基础课，是人文科学与自然科学相结合的一门科学，是管理者与被管理者工作联系的一条纽带。旨在通过学习企业管理技术，了解企业管理的一般规律，掌握企业管理的方式方法，了解企业员工人格的两重性。毕业后具备一定的管理工作基础。第一章主要内容：本章通过对企业的含义的阐述定义了企业的范畴，通过了解“有限责任公司”、“股份有限公司”、“股份合作制企业”的异同，理解现代企业制度，了解企业管理思想方法的起源及流派。在本章中要掌握企业的四个基本特征：《企业是经济组织》、《企业必须承担社会责任》、《企业必须掌握一定数量的生产要素》、《企业必须是独立的法人组织》。在本章中要了解企业的四大流程企业的产品流程 企业的价值流程 企业的人事流程 企业的信息流程重点了解掌握按资本的组成形态来划分的企业类型，•有限责任公司 ( 包括国有独资公司 ) •股份有限公司•股份合作制企业。思考题1. 在进行社会主义市场经济建设的今日，如何完整地理解企业的概念?2. 企业的独立性主要体现在哪儿个方面?3. 企业有哪些类型?4. 什么是现代企业制度? 现代企业制度具有哪些特征?5. 结合所学的内容, 对你熟知的一家企业的进展现状作一评价。6. 什么是管理? 管理工作具有哪些基本特征 ?7. 如何理解企业管理的五大职能?8. 你认为在企业诸多的资源当中，最重要的是哪一种资源? 为什么?9. 结合你的亲身经历或工作实践, 谈谈管理的重要性。10. 劳动分工有哪些优势和局限?11. 泰勒的科学管理的主要内容是什么? 如何评价 ?12. 谈谈你对法约尔提出的 14 条管理原则的理解。13. 霍桑试验是如何展开的? 得出了怎样的结论?14. 在你的身边存在非正式组织吗? 你认为应当如何对待? 15. 在诸多的现代管理理论的学派中，你更赞同哪一种? 为什么?16. 美国和日本的企业在管理模式上存在哪些差异? 如何评价 Z 模式?第二章主要内容：本章主要讲述企业战略内容，共有以下章节：一、企业战略的基本理论和概念二、企业战略的类型三、企业战略的制定过程在第一节中要了解企业战略的概念通过了解企业战略是企业与不断变化的外部环境问谋求平衡的一种规定,是关于企业经营方向和解决经营活动中所碰到的问题所应遵循的全局性、长远性和指导性的原则和规定。掌握一套关于企业长期利益最大化的有次序决策方法。在第二节中要了解企业战略的类型知道企业总体战...
