企业管理制度文本##X20##年 X 月 X 日目 录企业管理制度文本 1第一章部管理细那么文本 1部管理细那么参考格式 2公司部细那么 2第一章管理大纲 2第二章员工守那么 3第三章财务管理 3第一节总那么 3第二节财务机构与会计人员 4第三节会计核算原那么与科目报表 6第四节资金、现金、费用管理 8第五节工资与奖金 10第六节税收与利润分配 11第七节利润上交和库存物资财务管理 11第八节会计凭证和档案保管 11第四章人事管理 12第一节总那么 12第二节编制与定编 12第三节员工的聘〔雇〕用 13第四节工资、待遇 14第五节假期与待遇 15第六节辞职、辞退、开除 15第五章行政管理 17第一节总那么 17第二节文件收发规定 17第三节办公用品领用规定 18第四节车辆使用管理规定 18第五节集体宿舍管理规定 19第六章合同管理 20第一节总那么 20第二节经济合同的签订 20第三节经济合同的审查批准 22第四节经济合同的履行 23第五节经济合同的变更、解除 23第六节经济合同纠份的处理 24第七节经济合同的管理 26第七章考勤 28第八章工作 30第九章奖惩 31第一节总那么 31第二节奖励 31第三节处罚 32第十章岗位职责 34第十一章附那么 40企业管理制度文本现代企业的一个重要标志就是企业部管理规化、制度化。作为一名成功的企业家〔或企业管理者〕，并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作容、围和工作程序、方式，如管理细那么、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规责任、职权和利益的界限与其关系。下面就管理细那么、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度与其文本格式分别说明。第一章部管理细那么文本部管理细那么是企业经营管理的总纲，它是根据章程的规定对企业管理提出的具体化、规化要求。部管理细那么不同于企业章程。部管理细那么着重于调整企业部关系，对外不具有法律效力，它只能靠行政管理权力保证实施。企业章程不仅调整企业部关系，而且还要调整企业的外部关系，对对外都具有法律效力，国家权力要保证它的实施。部管理细那么是企业规章制度的一种形式，但它同其他单一的规章制度也有一定的区别。单一的规章制度只能调整局部关系...
