2024 在质量工作大会上的动员讲话稿在质量工作大会上的动员讲话稿范文 伴随着奋进的号角，我们走进了充溢希望和挑战的 2024 年。回顾过去一年，在集团公司领导班子的坚毅带领下，宽阔员工努力克服经济新常态和行业调整下行压力，团结奋进、务实创新，稳步推动质量强企战略，推动企业在质量管控、质量改进、质量提升等方面取得了新进步，企业质量改进提升工作卓有成效，法士特产品质量牢靠性舒适性、平安性进一步改善提升，全员改进意识、质量意识、品牌意识持续增加，法士特质量和法士特制造赢得国内外市场用户高度认可。 今日我们在这里隆重召开企业 2024 年质量工作大会，这既是对过去一年质量工作的全面总结提炼，更是对新一年质量工作的统筹谋划和庄重宣誓。从 1993 年至今，我们已连续 20 多年，始终坚持每年春节过后第一时间内召开质量工作大会，这不仅已成为企业一种传承和文化，同时也充分说明我们在创新进展中始终坚持把质量工作放在关乎企业生存进展的首要位置。刚才，马总对企业 2024 年质量工作进行了总结，并对 2024 年质量工作进行了支配部署，下面我想借此机会向宽阔干部员工提几点希望和要求： 1 高质量开展"两化"主题年活动，转型升级稳步开局"十三五". 2024 年是"十三五"的开局之年，也是集团公司以"信息化、智能化"为主题的"两化推动年",我们宽阔员工必需要科学相识和深刻理解加速"两化"推动对企业质量改进提升和将来进展的重要深远意义，要坚持高起点、高质量、高标准、高水平原则，以企业"5221"战略布局为指引，以质量改进和加速"两化"推动为主题，全员动员，全面深化开展"两化"推动年活动，有效借助企业现有人力物力资源，不断创新"两化"载体、丰富"两化"内涵、强化"两化"措施、打通"两化"瓶颈、提升"两化"水平，充分发挥信息化手段和智能化平台对质量管控的高效响应、精准反馈和前置预警作用，进一步加快企业信息系统升级、技术改造、优化提升步伐，全力打造信息化、智能化进展双引擎，着重解决产品研发、工艺改进、生产经营、绩效管理、销售服务员工素养等方面与质量管控和企业进展远景不协调、不匹配等关键环节和问题，努力将企业打造成为"技术领先、装备一流、质量过硬、品牌知名、高效协同"的现代化大企业大集团。同时要统筹推动企业信息化和智能化全覆盖，着力提升企业产品研发、工艺设计智能产品、智能制造、后市场服务、互联网+等信息化新平台高效链接和快速响应实力水平，努力将信息化和智能化...
