2024 员工年度培训计划员工年度培训安排 15 篇 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，来为以后的工作做一份安排吧。信任很多人会觉得安排很难写？下面是我收集整理的员工年度培训安排仅供参考，欢迎大家阅读。 员工年度培训安排 1 为了让目前在岗的工作人员更好地以“主子翁”角色参加融入到工作中，在个人岗位上提升自我，培育一支实力强、业务精的高素养员工队伍，我行结合实际，特制定 20xx 年培训安排。 一、培训内容 20xx 年培训详细内容如下: （一）外派培训 1、高级管理人员培训。随着全球宏观经济形式进展，结合本行实际，行里适时派高级管理人员外出学习。 2、环节干部培训。结合本行实际，选择性地对环节干部进行外出培训。 3、依据员工实际工作须要及业务进展的需求，可外派员工培训。 （二）企业文化提升培训 企业文化是企业的灵魂，更是实现管理现代化的重要手段，全行上下要树立企业文化理念，外请讲师适时支配时间对全行员工进行培训。 （三）专业性人员升级培训 依据专业人员岗位分级，主要对主管柜员、综合柜员、信贷员、客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。 （四）新学员岗前培训 新员工必需参加统一组织的岗前培训班，培训将视详细状况由总行组织，分为有工作阅历和无工作阅历两类，新员工须在培训考试合格后方可上岗。 （五）总行统一组织各类专题讲座 以职业道德建设与业务实力培训并举，结合经济金融进展出现的新形势和重点、难点问题，聘请有关专家，由综合办公室组织专题讲座。 二、详细要求 （一）建立法律规范的培训评估体系。在各项培训结束之前，向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满足程度和相关建议，培训结束后，将每次培训资料存档备案。 （二）综合办公室可依据实际工作状况，依据相关部门的申请，定期或不定期对培训安排进行适度调整。 （三）肃穆培训纪律。加强对参训学员的日常管理，进一步健全和完善学习、考勤、考试等制度。参加培训人员必需本人亲自签到，因故不能参加培训者，要有书面请假条并请分管领导审批，要将参加培训人员的学习看法和遵纪守规状况与培训考试成果干脆挂钩，纳入年度考核中，对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要刚好指责教化，情节严峻的应通报。员工年度培训安排 2 1、新工入厂培训 20xx 年接着对新聘请员工进行强化公司的企业文化培训、...
