2024 人力资源管理心得体会人力资源管理心得体会 当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，就很有必要写一篇心得体会，这样可以不断更新自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是我帮大家整理的人力资源管理心得体会，希望对大家有所帮助。 人力资源管理心得体会 1 1、从人事管理到人力资源管理 人事管理这个概念带有浓郁的安排经济的色调，是被动的把人当作 成 原 来 进 行 的 管 理 方 式 。 人 力 资 源 管 理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 最早出现在上世纪 70 年头的美国，90 年头被中国学术界和工商业界所接受。从人事管理到人力资源的管理体现了一种进步，把对人的管理变得更主动，务实，高效，更以人为体。举个例子来讲假如员工小强没有完成某项工作，公司只是一味罚款了事，就说明公司的管理水平还处在人事管理；假如公司人力资源部能够刚好和小强沟通，分析缘由，帮助小强克服自身困难，解决实际问题，有效地提高人的创建力，这就是人力资源管理。把一群一般人组织在一个群体里面，做着不一般的事情，这就是胜利的管理工作。柳传志说过，办公司说究竟无非是管理好员工。 2、什么是人力资源？ 在肯定范围内，能为社会创建物质和精神财宝，具有体力和脑力劳动实力的人口的总和。所以不是全部人都称得上是人力资源。 3、人力资源的构成内容 a、体质 b、智质 c、心理素养 d、道德品质 e、实力素养：学历，经验，阅历，心历。 4、现代人力资源应具备哪 5Q 和 5 实力？ 智商，情商，逆商，财商，健商 沟通交际实力，英语会话实力，电脑操作实力，汽车驾驶实力，打高尔夫、网球的实力 5、企业文化的建设 理念层———制度层———标示层 企业文化往往体现了一个企业的整体精神风貌，带有很强的符号性。民企当中企业文化往往和企业的领导者气质有着很大的相像度。企业文化是公司内部形成的一个价值观，从公司高层确定理念，到一线员工呈现企业文化，须要合理且具执行性的制度来约束。 6、人力资源 5P 模式 选人，用人，育人，留人，识人。人力资源管理就是以企业进展的战略目标为导向，通过聘请，甄选，培训，酬劳等管理形式对企业内外相关的人力资源进行有效运用，满意企业当前及将来进展须要，保证组织目标实现与成员进展的最大化。 学术界一般把人力资源管理分为 6 大块：1。人力资源分析与规划 2。聘请与配置 3。培训与开发 4。绩效管理 5。薪...
