运营分公司新员工管理方法（暂行）第一章 总则第一条为适应运营筹备对人力资源引进的需求，规人力资源管理工作，促使分公司新员工的报到入职、定岗定薪、管理考核等工作有章可循，有据可依，结合分公司的实际情况，制定本方法。第二条 本方法所指新员工是指处于试用期、见习期或学习期的员工。第三条 新员工分为社会招聘人员和应届毕业生。社会招聘人员假如无正式工作经历（未提供原单位解除劳动关系证明或社会保险缴交证明）或参加工作时间不满一年的，按应届毕业生进行管理。第二章 报到和入职培训第四条 录用体检在正式录用前应聘人员必须承受体检考核，身体素养符合岗位录用条件（其中站务员岗位需取得市疾控中心发放的健康证）的，才予以录用。新员工报到后由集团公司统一组织体检复查，如检查结果与录用前本人提供的结果不相符，或不符合岗位录用条件的，集团公司保留取消录用资格的权利。第五条 报到新员工在接到录用通知后在规定时间到人力资源部领取《运营分公司员工报到表》（附件 1）并携带以下个人资料办理报到手续。1.、学历与毕业证、技术职称证书、技术等级证书、岗位书、市社会保障卡，以上资料须验原件交复印件。2.与原单位解除劳动关系的证明、社会保险缴交证明、近 3 个月的体检证明、学历验证证明，以上须交原件。3.其他个人资料，包括计生证明、工会关系、党团关系等。根据工作需要，其他个人资料可在办理入职手续时提供。对提供虚假材料的新员工，经查属实的，分公司视情况给予纪律处分、降职降薪、解除劳动合同等处理。第六条 入职培训入职培训包括军训、入司培训和分公司级安全教育培训。(一)军训。新员工（不含 35 周岁以上）需参加分公司组织的军训。社会招聘人员军训期限一般为两周，应届毕业生军训期限一般为四周。（二）入司培训。新员工需承受公司和分公司的入司培训，容包括公司和分公司的情况介绍、企业文化、规章制度、工作作风和工作态度、行为规等。（三）分公司级安全教育培训。新员工上岗前必须通过分公司级、部门/车间室级、班组/车站级的三级安全教育培训。分公司级安全教育培训由安全技术部负责培训，培训时间不得少于 8 学时。入职培训完毕后，根据不高于学员人数 10%的比例评选出优秀学员，由分公司进行表彰和发放 200 元/人的奖励金。第七条新员工报到手续办理完毕，参加完入职培训，签订劳动合同后，凭人力资源部出具的《运营分公司员工入职通知书》（附件 2）到用人部门报到入职。...
