中国核工业第二设CHINA NUCLEAR INDUSTRY 22ND CONSTRUCTION CO.,LTD.安 全 生 产 合 理 化 建 议 管 理 办 法文 件编 号HEE/QSE.AH.C.00.04.GH.002版 次一 版文 件类 别管 理 体 系 文 件层 次C修 改次 数0颁 发部 门党 群 工 作部发 布日 期2013 年 9 月 28 日实 施日 期2013 年 9 月30 日编 制 人编 制日 期审 核 人审 核日 期批 准 人批 准日 期文 件 更 改 记 录 单序号章节号更 改 容更改人/日 期更改通知单号目 录1 目的 32 适用围 33 编制依据 34 组织机构 35 职责 36 工作流程 37 合理化建议运用 48．评价奖励 59. 附录 5 附录 1 合理化建议地址 5 附录 2 合理化建议征集表 6安全生产合理化建议管理办法1 目的为了进一步增强员工的主人翁意识，调动广阔员工参加公司安全管理的积极性和制造性，促进公司生产经营进展。为使公司合理化建议常常化、制度化、规化的管理工作，特制定本办法。2 围本办法所称安全生产合理化建议，是指有关改进和完善公司安全管理等方面的办法和措施，具体包括：有关安全工作质量的提高，现场安全管理措施的改进，安全管理创新，现场安全隐患整改，强化安全生产、劳动保护、环境保护，提高职工素养培训，安全建设等方面。3 编制依据3.1 《中华人民全生产法》（中华人民国主席令第七十号）3.2 《中华人民国工会法》（中华人民国主席令第 62 号）3.3 《安全生产标准化达标标准与评分细则》中国核建4 组织机构公司工会与安全生产部组成安全生产合理化建议工作小组。5 职责5.1 公司工会与安全生产部相关人员组成评审组，负责对员工提出的合理化建议进行整理、分类、上报。5.2 工会负责合理化建议的组织、宣传与发动工作；安全生产部负责具体的审查工作。5.3 各二级单位也应成立相应的评审小组，具体受理本单位员工提出的有关安全生产的合理化建议。6 工作流程合理化建议管理的流程分为申报、评审、实施、反馈四个过程。由公司两级评审小组负责完成。6.1 合理化建议申报:6.1.1 合理化建议实行逐级申报评审办法，公司每年组织一次合理化建议的评审。6.1.2 职工的合理化建议首先在班组征求意见，经补充、完善后需由建议者填写《合理化建议提案表》，上报所在单位工会（评审小组）。6.2 合理化建议评审：6.2.1 评审小组对收到的合理化建议进行可行性讨论与分析，提出初审意见。如合理化建议已得到实...
