试析建筑施工现场管理技术措施 摘 要：当前，全国各地城市建设正如火如荼的开展。这对建筑施工企业的现场管理提出了新标准、新要求。如何更好地做好建筑施工现场管理工作，成为广阔建筑施工企业面临的重要课题。所以，现场管理工作将被摆上越来越重要的位置。科学、安全的施工将大大提升施工企业形象，增强施工的经济效益和社会效益，一旦出现事故,则会给施工企业带来无法挽回的影响。笔者结合自己的实际工作，在本文中分析了建筑施工现场管理的重要性和工作原则,并探讨了加强建筑施工现场管理的技术措施。 关键词：建筑施工 现场管理 技术措施 随着我国经济社会的快速进展和人民生活水平的不断提升，建筑施工技术越来越高、施工程序日益复杂、施工工期普遍较长，施工中的安全隐患也不同程度的存在。可以说，建筑施工企业现场管理的目的就是为了建造出业主满意的工程。只有通过有效的计划、组织、协调等技术管理手段,使施工现场管理有序，才能完成预定的施工任务目标，取得良好的经济效益。笔者在本文中对强化建筑施工现场管理的技术措施进行了简要探讨，以期更好服务于建筑施工项目现场管理. 一、施工现场管理的重要性和紧迫性 现场管理是建筑施工的重中之重.只有扎扎实实的做好现场施工质量控制，才能建立健全质量控制体系，从根本上落实施工企业的质量标准.特别是当前我国的建筑施工愈发复杂，现场施工工种分散，事故多发，只有切实加强现场管理，才能有效降低各类事故的发生。在建筑施工现场，要使人、物、场所实现有机结合，减少施工材料无谓消耗,实现节支增收的施工目的。同时，要进一步提高施工合同履行率，确保如期交工，保障工程安全，真正树立施工企业良好外部形象。可以说,施工现场管理是企业管理水平的综合反映，是提高企业经济和社会效益的有力保障. 二、施工现场管理的基本原则 1、科学化。在施工现场管理的过程中，要根据企业前期制定的成本、进度、质量、经济指标等各项要求，进行科学、合理、有效的管理施工，以确保企业实现应有的效益。 2、标准化.现代社会对企业的工程标准化要求越来越高，施工现场管理也要根据国际 ISO9000 或ISO9001 的质量标准严格执行，并且要使其成为建筑施工企业的行为法律规范和现场施工管理的基本要求。 3、安全化。建筑施工企业要把安全生产放在首位,现场管理要仔细贯彻落实预防为主、安全效益的工作原则,紧紧结合建筑施工行业的自身特点，消除所有不安全隐患,切实将安全事故扼杀在萌...
