*＊营业部客户经理管理办法第一章 总 则第一条 为加强**证券经纪业务在＊*地区推广力度、实现市场占有率在本地区保持领先地位、建立和培育一支高效率的营销团队、法律规范和强化营销人员的管理和考核，特制定本办法。第二条 *＊证券＊*地区经纪业务进展战略为：以**主城区为重点,在立足银证合作的基础上扩大市场份额;主城区以外的区域在保证收益、控制风险的前提下合理进展。第三条 根据所管辖银行范围，营销团队划分为三个项目部，分别是项目一部、二部、三部，每个项目部所管辖的银行家数不得超过 4 家。营销人员分为专职营销人员与兼职营销人员，以上统称为客户经理。专职营销人员与公司签订《劳动合同》、《非全日制劳动合同》，兼职营销人员与公司签订《兼职客户经理居间协议》。本管理办法适用于专职客户经理及选择有固定酬劳的兼职客户经理。第二章 组织结构第四条 营销队伍组织架构各项目部内实行项目总监负责制,项目部所有人员均接受各自项目总监的领导，所有项目总监均直接接受营业部经理会的领导。根据各类营销人员名下资产总额,业务职级分为：营销经理助理、营销经理、高级营销经理、首席营销经理等级别，各级别每月固定酬劳薪酬可再分级设置。详见第十二条。根据相应管理职能，各项目部管理职级岗位分为:项目总监岗、区域经理岗、驻点经理岗、营销经理岗、后勤支持岗。其中区域经理需兼任一个网点的驻点经理，项目总监可以兼任一个片区经理岗。第五条 各类营销人员管理岗位编制和组织架构岗 位编 制备 注项目总监1 人后勤支持岗1 名区域经理不 限4-5 个驻点经理不 限根据业务进展需要确定营销经理不 限根据业务进展需要确定第三章 各级营销人员的任职资格与工作职责第六条 各类营销人员任职资格1、项目总监：40 岁以下,本科以上学历，有丰富的金融证券市场营销工作经验和公关协调组织能力,金融证券营销从业经验五年以上，具有证券从业资格证书。2、后勤支持岗：大专以上学历,熟悉银证合作业务流程,有协调能力，熟悉电脑操作。3、区域经理：40 岁以下，中专以上学历，有营销推广工作经验，银证合作业务从业经验三年以上,有证券从业资格证书，所管理的本区域网点不少于 3 个,需自备笔记本电脑一部.4、驻点营销经理:中专以上学历，具有证券从业资格证书,有良好的沟通能力，银证合营销经理营销经理营销经理经理会区域经理驻点经理项目二部区域经理区域经理驻点经理驻点经理项目一部项目三部作业务岗位从业至少半...
