华西证券培训主管岗位说明书岗位名称证券培训主管岗位编号所在部门 人力资源部岗位定员1 人直接上级人力资源部经理工资等级6直接下级培训员薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期工作综述在人力资源部经理的直接领导下,做好证券公司各级人员的培训,全面开发员工潜能，通过系统专业的培训,使员工能力满足华西证券的各个岗位需求并逐步提高;做好各金融产品和过程的风险管理，提高证券公司利润，确保各大主要业务顺利完成,让投资者满意。职责与工作任务职责一职责表述：根据公司人力资源管理年度规划和总体方针政策，制定公司年度培训计划，确定年度培训重点。 工作任务通过能力现状分析、培训需求调查、人员绩效分析收集年度培训计划所需相关资料。根据公司人力资源管理年度规划和方针政策，制定年度培训计划、培训大纲、培训手册与培训体系.上报人力资源部经理审核.根据经济形势以及华西证券的实际情况变化，负责具体计划的修订工作。职责二职责表述：根据证券公司年度培训计划编制培训教材,组织协调并落实公司各项培训工作. 工作任务根据年度培训计划和工作进展要求制订月度培训计划，确定各层次各类培训内容,进行师资组织、教材编制及相关经费预算.组织实施、指导督促、检查落实各项培训工作（包括员工入职教育、岗前培训、交叉培训、外送培训、专项培训、应急性培训），控制培训进度。培训结束后进行培训考核评价，同时据此分析存在的问题并建档。职责三职责表述：组织各类员工测评及专业技能竞赛,将结果作为年度绩效考核依据之一。 工作任务每年定期组织各类员工测评（技术等级、年度晋升、末位淘汰、干部类职称考试评定、技术考核等）及竞赛,提高公司整体业务技能。考试及竞赛结果归入员工培训档案，作为晋升及年终评先的依据，及时更新员工数据库。职责四职责表述:负责公司教学仪器、图书资料的购置及管理，员工培训教室的日常管理。工作任务根据公司培训需要购置教学仪器设备及图书资料。负责员工培训教室的日常管理，所有教学仪器设备的保养维护及图书资料的日常管理。职责五职责表述：具体负责证券公司对外咨询人员的组织、考核及外接培训工作.工作任务负责下属机构以及外来单位来公司参加培训人员的管理、培训课程安排、沟通反馈，控制整个培训进度和效果。负责外派人员培训及对外咨询管理工作的组织、安排及联络工作，掌握进度及相关临时性调整。与各培训机构保持良好关系，选择高质量的培训机构。外接培训及对外咨询管理期间及结...
