设计部培训计划培训内容： 1.企业文化 a.介绍公司的行业类别，业务范围 b。介绍公司各部门的职能，以及与本部门对接的各项工作 c.介绍行业状况以及趋势 2。由工作开始 a。需求的产生 b。邮件的各项文字或数据的理解 c。设计前的准备工作 3.素材设计 a。素材的风格定向（品牌化或生活化） b.素材的排版方式（单图或拼版） c。素材的配色、字体等细节的处理 4。什么类型的素材能跑起来 a.分析客户、产品、受众等信息 b。参考同类竞品，寻找突破口 c。解读后台反馈的数据 d。优化素材 5。素材的忌用元素 a。人物肖像.水印等 b。客户 VI 系统禁用（如 LOGO、颜色、字体等） c。平台禁用的排版以及违规文案等 6。提升设计水平 a.尽可能体验用户产品 b。日常使用 APP 时收集各类广告 c.学习各行业设计(尤其平面类） d。培育想法，突破自我 培训人员：视情况而定 一、培训目的: 通过在湖南著名广告公司的顶岗实习，学习优秀设计公司的管理方法，提升个人商业设计水平与实践能力，亲身体验企业识别系统的设计与制作流程,结合大运会体育场馆的设计制作项目，了解广告媒体材料的特质及应用范围，掌握当下设计行业动态和成本。同时，也为个人教学工作提供成功商业经验，提升个人教学能力、商业实践能力和课堂管理能力。 二、培训内容： 1、企业视觉识别系统的设计 2、导视系统的应用范围 3、导视识别系统在不同空间的设计与实施 4、设计团队管理 5、导视标牌材料的选用与认知 三、预期成果： 1、掌握湖南标牌标识有限公司的成功案例资料，为未来教学案例建立资源库。 2、积累个人商业设计经验，搜集省内本行业人脉关系及企业分布。 3、结合实践经验更好的服务大运会设计项目 4、所有设计方案以成品形式进行展览汇报公司培训计划方案 公司培训计划方案(一）： 企业员工培训计划方案 针对员工适应潜力、创新潜力、执行潜力薄弱的现象，结合公司《五年进展规划纲要》和总体进展战略，大力推动员工素养提升工程，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源，全面提升公司员工的综合素养和业务潜力，推动企业健康快速进展。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力. 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养,完善知识结构，增强综合管理潜力、创...
