设计研发部工作流程1、目的：为保证设计研发部各岗位严格遵循要求法律规范操作，确保员工具备相关岗位要求的能力和管理、监控能力,满足各项目需求,确保项目设计工作正常有效地进行和受控.2、范围： 适用于设计研发部员工的设计管理工作的实施和控制。3、设计研发部主要职责：1）在整个项目进展过程中负责就所有涉及技术及法律规范的事务向项目管理部提出建议，并给予积极支持与帮助.2)在项目设计过程中，组织各设计阶段审图工作以及各专项图审工作，确保设计之可行性及有用性，并符合有关法规的要求。负责跟踪设计单位对审图意见的落实情况，尽可能保证施工图纸的完善以减少工程施工过程中可能发生的设计变更及修改。3)与前期部、造价部、相关政府部门以及专家紧密配合开展相关工作。4)负责合理先进的建筑设计方案的开发、先进建筑技术及材料的应用等,收集与汇总技术资料；5)本着设计经济性原则针对设计图纸组织论证并提出设计优化意见,向设计单位提出建议，最大限度节约工程造价，同时避开设计过于保守或不合理，造成浪费;根据造价部门提出的标准、投资额推行限额设计，对设计方案及费用进行审查;6）协助编制公司内部标准程序文本以提高各项目质量水平，及时通报项目管理中涉及共性的技术经验以提高整体技术管理水平；7）负责对景观设计、室内设计、标志设计以及其他二次深化的审核;8）负责对各项目施工过程中出现的难以解决的技术问题的协调处理。9）负责对项目进展中重大设计变更从专业及经济角度进行审核.10）负责对各项目单位工程设计资料的法律规范化管理。11)、其他相关事宜.设计研发部领导对部门员工需履行的职责（不限于上述）总体负责.4、设计研发部岗位责任1)建筑、结构工程师岗位职责：1、产品研发：1。1 协助制定并完善建筑、结构方面的技术标准化的讨论。1.2 探讨讨论房地产建筑、结构方面最新产品和技术标准，把握最新市场信息.2、技术管理2.1 协调建筑、规划等设计合作单位合约的会签并监督其履约。2.2 全程跟踪、协调设计阶段建筑、结构方面的技术问题.2.3 组织建筑、结构方面设计图纸的审查工作以及交底工作。2。4 负责设计图纸的收发工作.2.5 跟踪把握面积指标的预测、实测结果.2。6 施工全过程中建筑、结构设计变更协调。2。7 协调机电、景观、精装工程师的工作。2.8 根据项目总体计划监督项目单位制定合理的设计周期及执行情况.2。9 协助施工中建筑、结构问题，保证设计师与现场的沟通,确保施工质量。2.10 负责...
