浙江豪洁机械有限公司 设计开发作业指导书文件编号: HJ-0150133 编 制 张俢钰 日 期 2024.04.12 审 核: 邵治晓 日 期: 2024.04.12 批 准: 段信虎 日 期: 2024 。 04.12 文件保管记录序号保管部门数量序号保管部门数量序号保管部门数量1品质部1 份2生产 1 部1 份3生产 2 部1 份4生产组装部1 份5生产工程部1 份 文件修订记录序号版本页次修 订 内 容修订后版次生效日期备注1A06首版发行A02024/04/121目的 本程序规定了产品设计和开发的过程的控制方法,以确保产品满足明示的、隐含的顾客要求,确保顾客满意.2范围本程序适用于新产品及顾客有特别要求,需重新申报公告的新产品的设计和开发及改进过程控制,改型产品可参照执行.3术语 3。1 设计输入:确定与产品要求有关的内容包括功能和性能要求、适用的法律法规要求、设计和开发的其它要求.3.2 设计输出:接到项目任务书到批量投产以前的产品开发过程.3。3 评审:评价设计和开发的结果满足要求的能力,识别任何问题并提出必要的措施。4 职责4.1 产品开发处是本程序的归口管理部门,负责编制新产品开发计划、组织新产品开发、新产品试验、申报国家公告工作和新产品外购件网络确定、新产品样车评价等技术工作。确保开发和设计的新产品满足顾客和法律法规的要求.4。2 工艺处负责新产品工艺方案确定、编制并下发工艺文件,编制新设备、工装、设施清单、量检具/试验设备清单,负责工装设计、过程指导与检验、过程培训等.4.3 营销公司负责顾客信息收集及反馈、市场调研及营销策划、负责《市场调研报告》的编制等.4.4 财务处负责新产品的定价工作。4.5 质量处负责样车的实物质量控制工作,批量投产后各关键质量控制点的确定,及测量系经的评审与维护工作等。4。6 人力资源部负责人力资源配备及培训工作。5 工作程序和要求5.1 第一阶段:项目计划及项目确定5。1.1 营销公司根据公司进展方向和经营计划进行市场调研。并将调研结果形成《市场调研报告》,并提出项目开发建议。《市场调研报告》应包括如下内容:a) 顾客的要求;b) 市场潜在的要求;c) 法律法规或行业方面的要求;d) 价格的预测;e) 其它厂家同类产品的有关信息;f) 产品调研预测的结果,包括短期预测和长期预测。5.1.2 产品开发处根据市场调研报告及项目开发建议,讨论制定年度新产品开发计划。开发计划经总工程师批准后上报总经理。5。1.3 总经理根据需要组织营销公司、产品开发...