（分类）（名称）设备设施管理程序文件编号承 认确 认作 成版 本修改状态生效日期作成部门文件构成 本 文 添付资料修 改 履 历№修改日期变 更 内 容承 认確 认作 成12012-5—22首次发行1.0 目的法律规范设备设施的管理、合理使用和维护工作,确立本公司的设备设施选用、正确使用、维护维修以及更新改造设备设施全过程法律规范化管理，从而控制设备设施寿命周期,提高设备设施综合效率，更有效保障设备设施始终处于最适应状态，确保设备设施的技术、精度、功能等满足于企业对制造设施需求。2.0 适用范围2.1本程序适用于所有由设备部负责实施维护的机器设备的管理；2.2本程序不包括用于监视和测量的仪器及电脑设备。3.0 定义3.1设备设施：本程序指的是机械设备、动力设备、冷暖通设备、办公设备、电器设备、办公家私、运输设备、工具型设备，以此为基础建立的管理对象。3.2日常保养（一级保养):进行清洁、润滑、紧固易松动的零件，检查零件、部件的完整，保养的项目简单大多数在设备外部，由操作人员承担。3.3二级保养：内部清洁、润滑，局部解体检查调整操作人员的参加下，由专职维修人员承担。3.4三级保养：对设备主体部分进行解体检查和调整，必要时对达到磨损限度的零件加以更换，此外，还要对主要部件的磨损情况进行测量、鉴定和记录，在操作人员参加下,由专职保养维修人员承担.4.0 职责4.1采购物控部a. 负责生产设备设施及消耗部品的采购；b. 依据设备购销合同的规定和要求、数量及送货单，办理新进设备入库、出库手续，设备吊卸车前后实物照像存档管理；4.2各设备使用部门a.负责评估部门设备是否满足生产要求，提出设备购入申请;b.负责设备参数的调试及制订设备操作规程文件;c.负责部门设备日常点检及保养的实施；d.负责对本部门新上岗人员进行设备操作培训。4.3设备部a.负责参加新购设备的验收、挂牌;b. 负责生产设备定期保养、设备维修及外修业务并保存相关记录;c. 负责制定生产设备的安全操作规程；d. 负责制定生产设备清单及设备维护、保养计划并监督各部门设备日常点检维护的实施状况；e. 负责设备报废的审核。4.4财务部：公司所购之资产费用监管、金额审查,采购资产资金预算评估，成本控制及审批，固定资产台帐管理，报废资产全过程审查监管。5.0 参考文件无6.0 程序6.1设备的申购6.1.1根据生产实际需求,需购置新设备时,各使用部门填写《固定资产需求申请单》。6.1.2生产设备需求申请经部门负责人审核后，根...
