设备管理控制程序1、 目的 本程序规定了公司设备的申购、验收、使用、维护保养、移交、校验、报废等流程，以加强设备管理，保障生产活动的正常开展，不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的进展服务。 2、 适用范围 本程序适用于公司所有设备的管理. 3、 引用标准 无。 4、 定义 本文件采纳下列定义: 4.1 生产设备：与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施，包括机械设备、电气设备以及维修设备； 办公设备：用于办公经营的设备,如复印机、传真机等； 特种设备：指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械；4.2 设备保养：指根据设备的特点和要求，对其进行检查和维护的行为，是为了提高生产率,延长设备使用寿命所必须实行的行之有效的手段。 4.3 技术档案:是指设备的安装、零部件、自制设备、特种设备、使用说明书、图纸等技术资料. 4.4 状态档案:是指设备的分布、购进和安装日期、使用年限、维修记录、调拔记录等资料。 4.5 闲置设备：由于生产任务不足或工艺调整等原因停用的生产设备。 5、 职责 5.1 总经理：生产设备新增、报废的批准。 5.2 设备部 5。2。1 公司生产设备的统一管理，主要包括生产设备的选型、采购、验收、维护计划的制定、执行及故障维修。 5.2.2 负责建立公司生产设备档案、台帐并及时更新。 5。2.3 根据设备特性，分三级保养的实施，监督其它部门生产设备的一级保养、二级保养情况，并做好各级保养记录。 5。2.4 工装夹具的制作。 5。3 使用部门: 5。3。1 协同设备的采购部门和管理部门进行设备的开箱清点、试用验收。 5.3。2 使用过程中，根据设备使用状况及时提出故障维修、转移、报废等申请。 5.3。3 负责本部门使用设备的日常保养。 5.4 采购部：组织相关部门对新购回的生产设备的验收、外修设备的联络。 5.5 文控中心：负责设备技术资料的保管。 5。6 采购部：报废设备的最终处理。 5。7 财务部：建立设备的《固定资产明细帐》,成本核算，对报废设备进行价值评估。 6、 工作程序 6.1 生产设备的基础管理 6.1.1 设备部对纳入固定资产(单价在 1000 元以上且使用年限在一年以上的）的生产设备根据《设备编号法律规范》进行统一编号,建立设备台帐和设备档案。做到随机附件及技术资料齐全。 6。1.2 设备部进行生产设备的定期盘查，并配合财务部进行固定资产定期盘点. 6。1。3 新购回设备的技术资料原件文控存档，技术...
