论酒店人才流失的原因及对策 【 摘 要】伴随着日益激烈的酒店人才争夺战的白热化,酒店业人力资源的频繁流动问题日益凸显,人才的高流失率也成为困扰酒店管理者的首要难题。不仅造成了酒店企业技能和经验的流失，酒店的品牌信誉受损，员工的忠诚度和凝聚力降低，而且直接威胁到酒店企业的生存与进展。本文从社会、组织和个人三个层面分析酒店人才流失的原因,并进一步探究了防止酒店人才流失的针对性对策. 【关键词】酒店.人才流失。原因探息.对关键词】酒店。人才流失.原因探息.对策讨论策讨论目录: 一、 一、酒店人才的流失现状二、酒店人才流失原因：（一)社会、传统观念及家庭因素分析(二） 行业因素(三) 酒店内部因素分析：１、薪酬低２、过严的休假制度３、“挖墙脚"现象４、企业培训机制不健全，缺乏系统的人力资源管理体系。5、经济处罚挫伤自尊，人才“自我流放” （四）从人才自身分析三、针对酒店员工流失的主要对策 1.把好招聘录用关2。重视员工培训与职业生涯规划 。3。加强绩效管理，实施合理的薪酬战略4。确立以人为本的管理思想，建立合理的制约措施 5.加强与员工的沟通反馈，建立员工满意监控机制 论酒店人才流失的原因及对策 引言 在近年来，在人才市场的竞争中，国有企业始终处在被动的、人才净流失的状态之中。而各类人才的不断流失，导致国有企业普遍存在人才断层,这种现象既有来自于人才市场竞争的因素，也有来自于国企自身的一些深层次的矛盾。它既给企业带来巨大的直接和间接成本，也导致商业泄密现象和劳动争议增多,还直接影响了企业生产经营的连续性和稳定性，大大制约了企业产品的开发和企业自身的进展。因此，对国有企业人才流失的成因进行分析，探讨国有企业吸纳和稳定人才的对策，破解人才短缺与企业进展之间的难题,是国有企业的当务之急，具有迫切的现实意义。 一、酒店人才的流失现状 随着我国经济的进展和经济结构的战略性调整，现代饭店作为我国朝阳产业——旅游业的三大支柱之一，在国民经济中的地位和作用与日俱增。曾经是全国工业老大哥的沈阳市也积极进展第三产业,兴起了一批知名的星级酒店，如皇朝万豪酒店、黎明饭店、假日酒店、喜来登酒店等等。随着饭店业的迅猛进展，饭店业内竞争加剧,饭店间竞争越来越体现为人才、员工整体素养的竞争，而这种竞争实际上是饭店所拥有的人力资本的较量。服务是饭店业的精髓,服务来自于人，所以说经营饭店成功与否的关键因素就是员工。现代饭店业员工的高...
