论信息化对企业人力资源管理的影响 摘要:新型的企业人力资源管理的过程是一个突破传统的管理模式的过程，在这一个过程中，采纳新的管理技术进行系统化的管理十分重要，尤其是信息化的人力资源管理模式,是将网络与现实更好的结合在一起，从而促进人力资源管理层对企业的人员有更好的规划的过程.文章介绍了信息化的人力资源管理的主要优点，同时,根据我国人力资源管理的进展现状，针对当前在人力资源管理过程中存在的问题以及信息化管理模式使用不足的前提下，提出相应的可行性建议。 关键词：信息化；人力资源管理；优点；运用 中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号:1001—828X（2024）016-0000-01 一、我国人力资源管理的进展现状 在社会主义市场经济不断进展和完善的今日，企业作为市场经济的主要载体，具有重要的作用，所以要想更好地促进我国企业的进展与完善，就必须要制定一套完整的内部管理模式，尤其是人力资源管理,它通过对公司内部人员的招聘，管理等实现协调与带动的作用，从而更好地促进公司内部的高效运作。在目前我国人力资源管理正在不断的完善与进展，并且在管理里制度，管理模式，管理方式等方面都取得了很大的进步。但是大部分企业在人力资源管理过程中还不能进行很好的创新，仍采纳较为传统的阶层性的管理模式，同时管理过程也一般只采纳单纯的实际管理模式，尤其是对于信息化与网络化的管理模式的运用还存在着很大的问题.所以必须要充分认识到信息化对于人力资源管理的重要作用，完善信息化的管理模式，并运用到实际的过程中，从而更好地促进人力资源管理的进展与完善。 二、信息化对于人力资源管理的有利的影响 1。信息化为管理层面提供了信息，有利于资源的有效对接 信息化的人力资源管理是企业在一定的组织管理基础上，综合运用各种信息技术，同时与现阶段的管理理念相结合，辅助管理者进行人力资源管理的过程。在这一过程中,企业的管理层可以通过网络猎取外部信息，了解市场情况,另外还可以实时接收高层所下达的信息，这一系列管理过程都是信息化接收的过程，然后人力资源管理层将接收的信息下达到各个员工层面，并与其他的管理部门进行连接，通过信息完了资源共享,实现了资源的有效对接,所以这也是我国人力资源在管理过程中存在的重要作用。 2.信息化使管理过程的档案储备更加完善 采纳信息化的管理模式,可以便于相关档案的储备。利用信息技术将公司内部的信息进行统一的管理，并进行相应程序的存档，...
