许继电源有限公司组织及人力资源管理咨询案例深圳市合智企业管理咨询有限公司 总经理 何新云 一．企业简介许继电源有限公司（以下简称为许继电源)是许继集团下属的核心子公司，成立于 1994 年，是专业从事电力电子产品研发、生产及系统设计的企业，主要产品与服务涵盖电力电源、电动汽车充换电设施、电能质量控制设备和军用特种电源四个领域电力电源产品：在电力市场的占有率全国第一；电动汽车充换电设施：作为国家新能源领域的重点项目，相应的充电设施有着宽阔的市场前景，许继电源作为电源行业的名牌企业，两年前就参加了智能电网中相关产品和充电站建设项目的讨论、并在此新领域取得可喜的成果；许继电源还是国家电网充电站主要设备商;大功率产品：电能质量控制设备的容量为国内最大.许继电源参加的国内第一套工业级±50Mvar STATCOM，2024 年在上海西郊 220KV 变电站投运；军用特种产品:军用特种电源产品技术已达到国际先进水平，相关产品已通过中国工程物理讨论院专家组鉴定，并纳入其战略合作体系,实现批量供货截止到 2024 年上半年，许继电源共有员工近 800 人,其中研发人员共计 200 人左右，销售额 2024 年突破 6 亿,估计 2024 年将达到 12 亿经过十几年的传承与进展，许继电源厚积薄发,鼎立中原，已成为国内电源行业之翘楚，是国内综合开发能力最强、产品规格最全、最具竞争力的电力控制电源和电力电子装备制造商和系统解决方案提供商.公司以“尊重、超越、共赢”为核心价值观，以“为客户提供可靠的产品和优质的服务，让员工拥有自豪的工作和美好的生活"为使命二．咨询背景许继电源在深圳市合智企业管理咨询有限公司（以下简称合智咨询）入驻进行咨询之前，员工人数不到 500 人,销售规模近三年徘徊在 2 亿元人民币左右.尽管新的市场不断获得突破，但产品交期、产品质量、产品维护等方面一直问题不断,这些问题反映到深层次则体现在公司的战略选择不清楚,组织结构不能匹配公司的进展，人员数量和质量始终不能满足公司的需要，造成工作的低效与工作的延期.同时，在国内物价持续上涨的环境下，员工的收入一直在低位徘徊，也造成公司吸引及保留核心专业技术人员的劣势2024 年，公司领导发现产品的研发工作对产品的质量和交付方面产生了很多的问题，为了改变现状并解决问题，公司邀请了国内知名的 IPD 专家，率先在公司进行了研发的变革管理工作.此项工作进行大半年后，基于 IPD 的需要，公司将原有组织结构...
