摘 要近几年来，伴随着中国市场经济大潮的不断兴盛发展。在市场经济的背景下，经济效率一直是企业追求的主要目标。在企业的不断发展中，不难发现过去传统的成本管理模式早已过时。这种传统的管理模式已不再适合现代企业的发展，可能成为其发展道路上的绊脚石。Abraham 在研究中明确指出企业成本管理模式决定了企业自身成本管理水平的高低。今天，在没有人在较短的时间段内不理智的追求巨额收益。取而代之的是，基于可持续发展的理念，按照先进，科学的发展模式建立公司的核心文化，减少了其在运营过程中的支出，并获得了长期的发展优势。因此，企业内部的成本管理对于企业自身的发展尤为重要。本文以中国石化华北分公司石家庄储备库为研究对象，运用专业知识和方法从成本管理的角度分析企业的现状，包括现有的成本管理模型，并进一步分析了企业的成本。通过研究，我们客观地评估了中国石化华北分公司石家庄储备库存在于成本管理中的各种问题，例如不健全的成本管理体系，传统落后的成本管理方法，对公司财产存储和设备维护意识不足等。经过研究，针对如何形成科学的成本管理体系，创新的管理模式，加强日常管理提出了针对性的改进对策和建议，以帮助企业进一步科学规划发展，获得更大的利润空间。关键词：成本费用； 成本控制； 利润； 目标成本管理Abstract In recent years, with the tide of China's market economy continued to flourish and develop.Under the background of market economy, economic benefit is always the main target that the enterprise pursues. In the continuous development of enterprises, it is not difficult to find the past traditional cost management model has long been out of date.This traditional management mode is no longer suitable for the development of modern enterprises and may become a stumbling block in their development path. If we want to improve the level of enterprise cost management. First of all, we should analyze the problems of the enterprise cost management mode in our country. Today, no one is pursuing huge profits irrationally in a relatively short period of time. On the basis of sustainable deve...
