参考文献可乐广东装瓶厂物流部组织结构研究组织结构像一个系统的缩略图。从组织结构中我们可以很清楚的了解到部门间的联系，人事的从属关系，及工作流程的走向。研究并完善一个组织的组织结构，有助于完善工作流程，减少冗余环节。随着社会的发展，一些新型的组织结构方式产生了，但这是否就意味着过去老旧的组织方式就要淘汰呢？是否采用最新的组织结构便是最好的呢？其实不然，合适的，才是最好的。组织结构作为组织运作的脉络，决定了一个组织对外部环境的响应速度，也决定了企业内员工的工作方式。随着市场的变化，过去由生产线控制物流功能组别的组织方式已经限制了广东厂配送能力。那么是否按照现在流行的方法安排几个项目经理来协调销售和储运呢？又应该如何设计物流功能组别的组织结构来适应市场呢？太古可乐的物流部随着市场的变化而做出相应的结构调整以适应市场。物流部从供应链划到销售部，再到独立成一个功能组别。从分市内市外两个区域到分成广州、花丛、佛山、粤北、惠州、汕头、深圳七个区域，可谓是摸着石头过河，一边吸取经验一边改进，从中我们可以研究组织结构对工作的影响及环境变化对组织结构的影响。通I过对案例的分析来认识组织结构的作用。关键字：组织结构；能型组织结构；物流 华南理工大学网络教育学院毕业论文（设计说明书）Abstractstructure like a preview picture of the system. We could know about business relation of each department, human affiliation and workflow from organization structure expressly. Researching the organization is helpful for perfect workflow and reduce procedure. Following the develop society, some new structure had appear. The old structure whether dit out or not. Were the new structure surely better than old? The answer is no. Suitable structure is the best structure. Organization structure as the venation of the company operation, determine the speed when company face to variety situation. Also it determine the way that staff used. Following the increase of sales volume, the old structure what the logistic belong to plant had shut down on the ability of dispatch. According to the po...
