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管理会计在企业中的应用研究—以乐嘉有限责任公司为例 会计财务管理专业

管理会计在企业中的应用研究—以乐嘉有限责任公司为例   会计财务管理专业_第1页
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目 录摘要···································1关键词··································1引言···································31 管理会计的概述·····························31.1 管理会计含义·····························31.2 管理会计起源·····························31.3 管理会计在企业中的应用现状······················42 乐嘉有限责任公司概况··························42.1 乐嘉有限责任公司基本状况·······················52.2 乐嘉有限责任公司组织结构·······················53 乐嘉有限责任公司管理会计应用现存问题··················63.1 外部问题·······························63.2 内部问题·······························64 管理会计在乐嘉有限责任公司应用问题的成因分析··············74.1 公司管理会计人员综合素质较低·····················74.2 公司成本管理相对粗放·························74.3 公司缺少完善资金管理机制·······················84.4 公司信息化水平较低··························84.5 管理者的管理会计意识薄弱·······················85 乐嘉有限责任公司管理会计应用问题改善建议················95.1 提高管理会计人员素质修养·······················95.2 完善管理会计体系···························95.3 强化资金管理力度···························95.4 引进先进管理会计信息化平台·····················105.5 提高企业管理者的管理会计意识····················106 结论与展望······························116.1 结论······...

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