浅谈如何构建企业财务管理制度摘要随着我国科学技术的不断进步，我们的社会生活正发生着巨大的变化，而信息化正是一个重要的表现。信息化正在改变着我们的生活、我们的工作。作为经济活动反映的会计这一工作也正面临着信息化的变革。互联网技术的不断发展，财务共享服务已经成为企业发展与信息处理的必经过程，财务共享服务的实施能够加速企业信息化与规范化管理，同时也为企业的决策提供强大的数据支撑。科技的不断发展，使得企业的管理模式上也实现了不断的变化。在当今的信息化时代背景之下，会计电算化也实现了良好的应用，使企业的管理实现了效率以及质量的有效提升。再好的管理，企业若没有称职的人员来执行，也不能发挥作用，必须重视对人员的选用和培训，提高会计人员的职业道德素质。内部会计控制成为企业生产经营活动自我约束和自我调节的内在机制，也是社会进步、经济发展的必然趋势。目前的财务会计制度主要是以手工核算为基础的，会计电算化后，从账户设置、账户登记方法和账务处理程序到会计工作的组织结构、会计系统设计、内部控制的方式和会计档案的保存等都发生了变化。关键词：会计职业道德；内部控制；会计电算化 1前言随着现代企业制度的逐步完善，会计所处经济环境的变化下，经济全球化浪潮势不可挡，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展，我国企业力争做强做大，这些对企业财务管理，都提出了挑战。在新的形势下，如何使企业的财务管理同国际接轨，如何通过加强管理来提高经济效益，这些问题值得探讨。企业财务管理从机制角度分析，财务控制要以致力于消除隐患，防范风险、规范经营和提高效率为宗旨和目标，建立全方位的财务控制、多元的财务监控措施的设立顺序递进的多道财务控制线。财务控制必须渗透到企业的法人治理结构与组织管理的各个层次、生产业务全程、各个经营环节，覆盖企业所有的部门、岗位和员工。既有事后的监控，更有事前、事中的监控手段2策略。第一章 建立财务管理制度的作用1.1 为财管理工作提供组织保证财务管理制度涉及机构设置、人员配备、岗位和职责分工的部份，祥细规定了财务、会计以及相关人员的工作安排和权限层次，使财务管理程序有章可循，有法可依组织严密。所以，财务管理制度为财务管理工作提供了组织层面的保保证。1.2 为财务管理工作提供体系保证 财务管理制度涉及面非常广，从经营的事前计划到事中控制再到事后监督，从经营活动开始的财务全面预算到经营活动结束的财务分析和部门...
