摘 要内部控制是企业管理的重要措施之一，企业如果有良好的内部控制，那么其在管理工作中的一些损失会减少，面临的风险会降低。我们知道企业内部控制体系中一个很关键的因素是内部控制环境，企业想实现内部控制体系的整体效率，首先要优化内部控制环境。一旦内部控制环境出现问题，就会影响企业的发展，企业也就很难再稳定经营下去。但是实际情况是，我国许多企业的内部控制都有存在很多问题，特别是在内部控制环境中。辉山乳业的财务舞弊事件就是一个很典型的例子，导致其最终股价下降、破产重组的一个重要原因就是内部控制环境出现了一系列问题。所以，企业要想实现更好的发展，必须解决完善内部控制环境中存在的问题，优化内部控制。本文以辉山乳业财务舞弊事件为例，首先解释了内部控制环境对企业的重要性，其次阐述了辉山乳业财务舞弊事件的具体情况，然后在内部控制环境中从发展战略定位、治理结构、人力资源政策与企业文化、机构设置和权责分配四方面进行了深入分析研究，并提出了如下对策：1、明确投资方向，坚定战略目标；2、健全组织架构，完善企业结构；3、优化人力资源，加强文化建设；4、注重机构设置，合理分配职责。关键词：辉山乳业；内部控制环境；优化对策 2AbstractInternal control is one of the important measures of enterprise management. If an enterprise has good internal control, its losses and risks in management will be reduced. We know that a key factor in the internal control system of an enterprise is the internal control environment. If an enterprise wants to achieve the overall efficiency of the internal control system, it must first optimize the internal control environment. Once there are problems in the internal control environment, it will affect the development of the enterprise, and it is difficult for the enterprise to operate stably. But the reality is that there are many problems in the internal control of many enterprises, especially in the internal control environment. Huishan dairy's financial fraud is a typical example. One of the important reasons for the decline of its final...
