煌果企业人力资源管理存在的问题及对策研究引 言一 、企业人力资源管理的意义与贯彻人力资源管理的原则（一）人力资源含义（二）人力资源管理的含义论文题目：煌果企业人力资源管理存在的问题及对策研究开题报告（选题研究的意义及主要内容）：人力资源管理存在的依托是企业，企业的存在决定了人力资源管理的存在，也就是说，企业是人力资源管理的载体，人力资源管理存在的必要性取决于企业是否存在。第一，企业的性质决定人力资源管理的性质，处在市场经济的大环境下，企业的资源配置迎合市场需求，在合法的前提下，企业的所有的经营活动都是自由的，但是市场的需求限制了企业的自由范围，企业只能在迎合市场的范围内充分发挥自身优势，定位于合理的位置，人力资源管理依据企业的定位发挥应有的作用。我国在长期的计划经济体制影响下，企业只重视经营活动，忽略人力资源管理管理的重要性，造成人力资源浪费的现象。第二，企业的战略性方针决定人力资源管理的战略性方向，强调企业的人力资源规划融入到企业的发展战略目标中，与发展战略目标相一致。在当今社会的企业管理中，人力资源是企业最有能动性的资源，怎样发现优秀人才，怎样培养优秀人才，使有限的人力资源发挥到无限的作用，是当下大多数企业决策者重视的问题。战略性人力资源管理认为人力资源是组织战略不可缺少的有机部分，包括企业通过人才达到组织目标的各个方面。本文就是以以鸿鹏实业集团公司为例，简述了其人力资源管理的现状和存在的问题，最后提出改善措施，鸿鹏集团须从建立科学化的人力资源管理体系、实现人力资本的优化配置、提高管理者素质等方面来完善人力资源管理，从而协助集团拥有较强的市场竞争力，也希望对同类型的企业有重要的参考了意义。陈蔚蔚(2014)在《多元化经营的人力资源管理》中，主要从用人观念、人力资木投入、激励措施、职位升迁等方面入手，深入剖析了传统人事管理与现代人力资源管理的木质区别，最后他详细阐述了如何建立“以人为本”的现代企业人力资源管理体制，并强调了其重要性和紧迫性。林梅玲（2015）在《浅谈企业人力资源管理中存在的问题分析》中认为，我国中小企业人力资源管理中存在的主要问题是缺乏科学有效的人才招聘、培训和任用机制以及人力资源绩效评估和激励机制不完善、不科学。1（三）企业人力资源管理的意义（四）贯彻人力资源管理的原则二、煌果企业人力资源管理现状及存在的问题（一）煌果企业公司简介（二）煌果企业人力资源管...
