关于真情房地产公司薪酬管理问题的分析报告摘要薪酬管理是当代公司企业人力资源管理的关键组成部分，在当代企业管理中扮演着关键的战略角色。本篇文章通过真情房地产公司作为研究目标，把改善薪酬管理策略问题为关键，并对于真情房地产公司员工薪酬的整体实施全面研究，帮助真情房地产公司薪酬体系的设计制定适当的措施。在这次的分析中，大多使用访谈法对相关人员实现调查和访谈，来更深层次地清楚公司薪酬管理状况，制定适当的薪酬管理策略。关键词：薪酬管理；薪酬激励；岗位评价；绩效考核-1- 目 录引 言..............................................................3一、中小企业薪酬管理现状调查........................................3（一）公司基本情况介绍..............................................41.公司简介.......................................................................................................42.公司组织架构和岗位设置情况...................................................................43.公司员工结构情况.......................................................................................4（二）真情房地产公司薪酬管理现状访谈调查.................................................41.绩效考核方面...............................................................................................52.薪资设计方面...............................................................................................5二、中小企业薪酬管理的问题..........................................5（一）薪酬结构相对单一.....................................................................................5（二）绩效考核认可度较低.................................................................................6（三）薪酬激励措施不完善.................................................................................7三、中小企业薪酬管理问题的优化对策..................................9（一）优化薪酬结构.............................................................................................9（二）完善绩效考核工作...................................................................................10（三）健全薪酬激励...
