行政部 8 月份月工作总结8 月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎.但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下：一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响.二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中）;四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作；五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能,其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务.我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。不足之处：一、对公司各部门有些工作了解的不够深化，存在的问题掌握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；二、对公司的宣传有待加强.下月安排做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。行政部2024 年 8 月 20 日篇二：行政部月度工作总结-—2024 年 5 月行政部月度工作总结与计划一、工作总结（起止时间：2024 年 5 月 1 日——5 月 31 日 )总结：这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月，在这个月中,我们在完善，在补充业务知识，在提升服务质量，在增加自身涵养“！ 根基不牢，大厦不稳”—-企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在进展过程中都尤为重要的一环.我深知“， 人”是企业管理的核心标的,因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的. 在今后...
