行政部工作总结及工作建议行政部在公司中肩负着上传下达，衔接内外、协调左右之职，在行政事务，人力资源配置、后勤保障，制度建设，团队协作等方面承担着重要的责任.2024 年，行政部的各项工作在董事长的直接领导下，经过全员的努力，都有了新的进展。一、紧扣中心,服务大局。**公司的中心任务是将质优物美价廉的商品销售至顾客手中,从而取得经济效益,回馈社会，惠及员工.2024 年,公司在宏观进展乏力，市场变化最大，竞争态势剧烈等多重压力下，沉着应对，相继组织了夏季销售攻势，**砍价会,＊*周年庆典，元旦节集中促销等一系列活动。从而取得了与上年营销业绩基本持平的不俗业绩。在每次重大活动中，行政部积极参加活动的讨论策划,出谋划策，担负着协调城管、工商、质检公证等部门之责，具体落实广告宣传的任务，组织演出抽奖,奖品发放，摄像,资料收集，补充门店物流、客服人手紧缺之需，安排员工加班伙食，为公司提升运营业绩这个大局作了不懈努力。二、加强协调，确保正常。避开各种不和谐因素干扰，确保公司各项工作正常运转，是行政部担负的责任之一。随着公司不断壮大，重大活动的频繁开展，工作中遇到的不确定因素也相应增多。化解消极因素干扰，沟通协调任务有时就显得紧迫和重要。对外：公司活动的范围,横式与相关管理部门的要求不很一致，时常发生监管与被监管矛盾，有时矛盾甚至尖锐，面对这种情况的发生，行政部冷静应对，实行多请示、多汇报，多讲难处，多沟通等办法，使一个个矛盾得以缓解和消除，基本保证了公司重大活动的顺利进行。对内:时常遇到被职能、制度边缘化的问题发生，对这些问题的处理谁都可以不理，任其向消极方向进展。再比如,部门与部门之间，管理层与员工之间，员工与顾客之间，员工与员工之间常因工作磕磕碰碰情绪不稳发生口角，甚至大动干戈，每次发生以上情况，行政部及时跟上，迅速调解，立即补台，避开了后果向严重方向进展，维护了公司的整体正面形象。三、抓大重小，毫不松懈。公司的重大活动既体现了规模档次等硬实力，也彰显了公司具有文化内涵的软实力。行政部在*＊杯有奖征文，＊＊周年庆抽奖，蛇年团年宴等活动中，精心策划，认真推敲，集思广益，把握每个环节，注重每个细节,使活动环环相扣，有始有终，平顺畅通，达到了较好效果.如*＊宴活动，＊总经理一再赞扬“： 活动的气概，氛围，效果只有这样的公司才能搞得出来”。重大活动公司上下共同关注，日常管理，琐碎平凡，行政部也没有任何松懈。...
