行政小组 5S 检查奖罚制度一、5S 检查组成员架构 二、5S 组织结构图职责说明（一）主任委员职责：1. 对 5S 活动的重大问题进行确认、核准及宣布;2. 批准 5S 活动所需要的贵重物品的采购；3. 对 5S 工作进行远景规划;4。 相关 5S 工作的主持和批准。（二）5S 执行干事职责：1。 5S 的总体规划与推行；2. 5S 的实施、推广与培训；3。 组织开展 5S 相关活动及会议；4。 定期向主任委员汇报 5S 的实施情况； 5. 批准并购买 5S 活动所需要的普通物品；6。 对 5S 活动进行持续改进；7。 负责与外部咨询师的沟通、协调。(三)文员职责：1。 协助组长起草相关文件和计划；2. 协助组长召集相关人员开会及做好会议记录;3。 协助组长做好 5S 检查时的拍照工作；4. 协助组长跟催相关部门人员的工作进度；5. 负责跟进、整理行政小组改善报告，并汇总其他小组改善报告；6. 负责起草 5S 推行委员会相关的文宣、通知等内容。（四)执行委员职责：1。 推动本小组的 5S 工作积极进行;2. 组织开展本小组 5S 会议及活动；3。 组织本小组 5S 的日常检查与定期检查;4. 拟定本小组 5S 活动开展的优秀集体进行评比和奖励方案； 5. 拟定本小组 5S 工作出现不遵守执行的处罚方案；6. 指导下属对不符合 5S 标准的事项及时进行整改；7。 支持相关 5S 的工作。（五）检查组成员(执行委员＋各部门行政组成员）职责:1。 配合执行委员展开 5S 检查活动；2. 对检查过程中的问题点进行确认;3。 检查过程中执行评分（执行委员＋各部门行政组成员评分）。（六）各部门行政组成员：1. 代表本部门出席和参加 5S 活动及会议；2. 对本部门的 5S 工作进行指导和监督；3。 配合 5S 检查组完成日常检查工作；4. 及时收集及上报本部门员工对 5S 推行工作的意见和建议；5。 及时申报本部门 5S 活动所需要的物品；6. 相关 5S 工作的协助与支持.三、5S 工作检查奖罚方案检查组主任委员：老 总执行干事：王主任5S 文员：王 X 、潘 X行政小组执行委员：王主任办公室：王住任市场部：李X营销部：侯X供应部：王X品控部：张X研发部：王X生产部：杨X设备部：滕X总务组：X（一）奖励5S 工作定期检查频率为每周一次，经过客观的检查评比，对获得第一名的部门奖励流动红旗一面;每月初对上月所有检查结果进行汇总，当月检查累计获得第一名的优秀部门，每人奖励 50。00 元，授流动红旗一面＋★一个和公告...
