行政奖罚管理制度文件名称行政奖罚管理制度编 号行政人事[ 2024 ] 011 号版本A·0页数共 4 页 第 1 页一、奖罚目的为维护公司劳动纪律和各项制度，依照工作流程和法律规范保障公司工作正常进行 ,激励员工的敬业精神，特制定本制度。二、行政奖罚类别：奖励分为：表扬、嘉奖、记功三种处罚分为:警告、记过、辞退三种三、行政奖罚功过相抵规定:1、 表扬与警告相抵消;2、 嘉奖三次抵销记过一次；3、 记功一次抵销记过一次；4、 半年内无再犯警告处罚，表现良好的员工可撤销其警告处分。5、 一年内表现良好且为公司作出重大贡献的可撤销一次记过.6、 员工奖励记录作为加薪、晋升的依据。7、 员工功过低销以发生于同一年度内者为限。四、奖罚依据与具体实施方法:1、 对员工实施奖罚主要看其事件的性质、影响的大小与轻重。按具体事件性质及影响不同，可直接给予不同轻重的奖罚。2、 奖罚实施依照量的累加：三次警告为记过一次，记过二次为辞退处理 .三次表扬晋升为嘉奖一次,嘉奖二次为记功一次。3、 奖罚流程及实施权限：员工警告与表扬由组长直接实施，再上报部门主管及公司，由行政人事部记入员工档案。员工记过与嘉奖由部门主管实施,上报执行经理，由行政人事记入员工档案.员工记功与辞退由执行经理与行政人事部直接实施，由行政人事部跟进相关奖罚事宜4、 奖罚流程：具体奖罚事情发生后，由岗位直接上司依据情节轻重及实施权限填写奖罚通知单，交当事人签名确认，再上交行政人事部通告,并记入员工档案。 批准：日期：审批：日期：制表:日期:文件名称行政奖罚制度细则编 号珠·行政［ 2024 ] 012 号版本A·0页数共 4 页 第 2 页 5、 员工申诉途径：若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当日对奖罚实施人提出申诉，若申诉结果未达成一致意见，则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。6、 若部门上司存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为,经上级查证,按奖罚细则规定对基层管理者予以处罚。7、 奖罚主要依照公司、部门管理制度规定，主要考察员工日常工作纪律、工作法律规范及工作失误方面,实行奖罚当月考核成绩或现金的方法。警告：扣当月考核分 5 分，记过:扣当月考核分 10 分；表扬:奖当月考核分 5 分，嘉奖：奖当月考核 10 分，记功：奖当月考核 20 分；四、奖罚细则:1、 员工有下列情形之一者,根据工作成绩予以奖励：（1) 工作勤奋，工...
