行政部工作职责1、负责公司所有到访人员的接待工作.2、负责组织行政管理制度的拟订、检查、监督和执行.3、负责公司办公日用品的采购、发放、登记工作。4、负责公司员工的考勤、人事档案管理及人员招聘工作。5、负责公司卫生打扫、监督及检查。6、随时检查复印纸及常用办公用品的存量，以保证公司业务程序的正常进行。定时检查饮用水、茶叶、水杯的存量，及时购买补充，以保证办公后勤补给工作。7、负责办公设备维修、邮件投递等业务.8、须对固定业务客户、商家建立完整的档案系统,以节约成本、保质原则,常常搜集整理新业务客户，并建立良好合作关系，以备不时之需。9、业务繁忙期间协助公司部门间沟通与协作，配合搜集相关资料、信息及图片。10、负责与项目客户对接工作和信息反馈，与第三方的联络、客情维护。11、协助完成业务项目后期服务、资金回收等善后工作。12、按时完成公司领导交办其他工作任务。创意部工作职责1、负责公司每个项目的设计、创意工作；2、负责公司承接业务项目活动的场地规划与设计，参加、配合具体实施的整个过程；3、协助策划部经理，配合收集、整理部门项目文档、方案、资料、图片；4、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装（项目形象系统 VI，VI 基础设计项目，VI 应用系统设计项目)；5、积极做好各行业设计思路及市场信息的收集、整理和反馈；6、印刷制作前,提出印刷或制作工艺要求，并跟踪制作进展情况及时反馈；7、针对自身创作设计的作品，提供详细描述和设计意义；8、对项目广告推广提出建议；9、对每个项目设计制作的文件进行定期整理与归类；10、完成公司领导交办的其它事务工作；设计部设计工作流程一、设计部参加提案流程：㈠初步与客户沟通了解客户意图㈡开方案讨论会（创意会、提案会)探讨内容：项目的风格，项目的 logo，项目的 VI 系统。㈢第一阶段设计（初步完成 2—3 稿 LOGO，可以初步内定一稿,制作项目 VI 部分应用系统）㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容,作进一步的修改）㈤第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）㈥第三阶段验稿㈦提交给与客户，参加说稿必要的提案工具：PPT，投影第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;第二:把创作的思路整理成文字，作成 ppt 文件，先讲前面的设计策略，设计原则;第三：讲完策略,再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费劲想象（此步骤还是 ppt 投影)第四：讲完整个 ppt，再将打印精致和粘...
