集团行政部 2024 年度工作计划根据集团 2024 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下 ， 集团行政部对 2024 年度工作计划是针对，集团后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、 管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署.第一部分 总体目标一、总体目标:根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前集团进展状况和今后进展趋势,行政部从以下六个方面开展 2024 年度的相关工作：1、 行政管理:（1）制度保障方面：行政部在 2024 年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行.（2）文化建设：行政部将在 2024 年度继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。（3）行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在 2024 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。2、人力资源方面:（1）人员招聘：行政部将根据各部门 2024 年度岗位需求情况制定集团 2024 年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员配置。（2）员工培训:行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素养培训 ， 加大集团内部人才开发力度。(3）薪酬与福利方面:集团行政部将在 2024 年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度,保证集团员工正常的工资结算。（4）绩效管理方面：行政部在 2024 年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准,并严格根据此标准对各岗位员工进行考核。(5）员工关系方面：即劳动关系方面.集团行政部在 2024 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避开劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。3、后勤管理方面 ： 2024 年度行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修,做到及时发现及时处理。4、5s 管理方面：2024 年度是集团将继续严格检查各部门 5s 管理，真正达到是整理（seiri）、整顿 (seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）和素养（shitsuke)这 5 个词，并开展以整理、 整顿、清扫、清洁和修身为内容的 5s 活动。5、工会管理方面：2024 年度集团行政部将进一步推动集团员工满意度调查、深化完善制度公开、加强 健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广阔员工制造一个充满企业人文关怀的工作氛围。6、行...
