深圳市 XXX 科技有限公司 人事行政制度第一章 总 则第一条:为加强公司的人事行政管理，理顺公司內部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理法律规范化、制度化,根据 《公司法》、《劳动法》以及其他法律法的规定，结合公司实际情況，经本公司全员民主协商，特制定本制制度.第二条：适用范围：本规定适用公司全体职员，包括公司管理层。第二章 人 才 招 聘第三条：公司因业和或管理需要招收新员工的，由主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，报总经理批准后，由人力资源部门（即现任行政主管）或主管部门予以执行。第四条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，采纳面试、笔试、两种方式考查,公平竟争、择优录用。第五条：招用员工的程式为：初试（人力资源部：即行政经理负责）：复试（主管部门负责）；笔试（人力资源部：行政经理)通知结果（人力资源部：即行政主管负责）。经过一个星期的培训、考核(主管部门)予以试用，三个月后工作认可（主管部门）予以转正。第六条:新进员工经笔试、面试、合格和培训考核通过后，由人力资源部（即行政经理）办理试用手续。试用人员办理试用手续时,应向人力资源（即行政经理)送交以下证件:（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及影本;（四）一寸照片 2 张（五）体验表及健康证；（六）公司认为其他必要的证件.第七条：新员工的试用期为 个月：在试用期间，由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感 、品德等主面进行考核，考核合格的，予以转正：考核不合格的，予以辞退。对于试用期间个別员工表现特別优秀的,试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力資源（即行政主管或经理）审核,由总经理批准。第八条：公司的人才理念为:结果导向,用人为贤，德才兼备.第三章 人 才 培 训第九条：为提高员工的自身素养和工作技能,营造学学习型企业，公司将举办各程培训活动：并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。第十条:公司各管理人员要高度重视人才培育与工作培训，要从公司的战略角度抓好人才培育和工作培训。各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动：要深化领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能夠满足公司不断进展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。...
