1、部门职能1。1 负责公司的行政人资管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜.1.2 负责公司的人力资源管理工作，包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。1。3 负责公司的办公事务管理，如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。2、组织结构根据行政部部门职能制定本部门组织结构，如下图所示:3、岗位职责3。1 行政人资部经理岗位职责3。1.1 行政隶属上级主管：总经理直接下属：行政文员、人事文员、培训文员、司机3。1。2 主要职责 3.1。2.1 行政工作部分a.在副总经理的领导下，负责公司日常行政工作,并督促下属机构完成各项本职工作b。落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作c.组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时草拟并审核以公司名义发表的文稿，严格按行文程序办理，保证文稿质量；d.组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记； 行政人资经理行政文员人事文员司机培训文员e.负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况;f.负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参加专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作；g。负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作;h。负责召集公司全体员工大会，开展年度总结评比和表彰工作； i.作好公司来宾的接待工作j.负责向直属领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价； 3。1.2.2 人力资源工作部分a.根据公司进展制定公司的各项制度、实施、监督、检查b。根据公司经营需要，向总经理提交年度人力资源规划报告；c.根据业务需要，适时开展职务分析和职务设计工作，以提高公司整体效率;d。根据规划报告和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的工作；e。结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作；f.建立并维护员工绩效考评体系；g.建立并维护员工薪酬、福利体系；h。根据公司的战略目标和实际经营情况,建设企业文化，做好员工激励工作；i。根据国家相关法律法规，妥善处理各种劳动纠纷和改善劳动关系。 3。1。2.3 管理责任a.负责召集本部门的有关工作会议；b.定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告; c.参加公司中层...
