行政人员量化考核细则为进一步加强我系行管人员的管理,增强其在工作中的责任心，树立行管人员在全系师生中的良好形象，实现行政管理工作的制度化、法律规范化和科学化。更加客观、公正地评价其在服务教学和学生工作中的表现，进一步积累我系办学评估资料，根据我系实际情况，特制定行管人员量化考核方案如下：一、出勤（20 分)1.全学期出满勤得 20 分.2.请假:事假 1 天扣 1 分；病假 1 天扣 0.5 分(大病住院除外)。3。迟到、早退 1 次扣 1 分.上班后半小时内必须到办公室签到,超过半小时不签到的视为迟到;下班前无故擅离工作岗位的视为早退。4。旷工 1 天扣 5 分。5。行管人员应服从学校、系里统一安排，凡是学校、系组织的集体活动都应积极参加.如开会、政治学习活动等。无故不参加系里或学校的集体活动 1 次扣 5 分;请假 1 次扣 0.5 分；迟到或早退 1 次扣 1 分。二、工作表现（60 分）1。职业道德（10 分）（1)政治思想觉悟高，是非分明，工作中坚持原则。（2）爱岗敬业，忠于职守，积极履行职责，勇挑重担，有较强的事业心和责任感。（3）为人师表，团结同志，言行法律规范,仪表端庄.(4）热爱学生，对学生充满爱心和耐心,做到管理育人，服务育人。（5）遵纪守法，严格遵守学校和系里的各项规章制度，无迟到、早退、旷工及其它违纪现象。（6）能自觉、热情、积极、主动做到得 10 分；基本做到,个别没做到 8 分；一般能做到，有些做不到 5；大部分做不到或大部分没做好 2 分。2.团队精神（10 分）（1）顾全大局、服从组织安排。（2）谦虚谨慎、互帮互助、勤奋上进。（3)尊重他人、团结同志、自觉维护集体荣誉。（4）积极参加集体活动。（5）能自觉、热情、积极、主动做到得 10 分;基本做到，个别没做到 8 分;一般能做到，有些做不到 5;大部分做不到或大部分没做好 2 分.3.岗位职责履行情况（40 分）(1)上班时间坚守岗位，不脱岗。（2）以教学为中心，仔细服务教学工作.（3）以学生为重点,热情服务学生工作.（4）能按时完成自己分管的日常管理工作。（5）按时、保质完成领导交办的临时性工作。（6）在工作中做到主动、积极，不推诿、扯皮、拖欠。(7)能自觉、热情、积极、主动完成上述指标得 40 分；主要指标能基本完成，个别没完成 35 分;主要指标能完成,其他没完成 25 分；大部分指标不能完成得 15 分以下；有拒绝接受领导安排任务行为，或者多次不能按时完成领导安排的任务的得 10 ...
