行政人事部管理制度招聘管理一、 各部门人员编制、岗位要求及其他1、招聘标准（1） 行政人事部根据精简高效、合理调配的原则进行各部门岗位及人员编制。（2） 行政人事部明确每个岗位对人员素养及培训的要求，见酒店各部门《岗位描述》，并根据要求选择能胜任岗位的人员.（3） 应聘人员的各项素养必须符合《酒店各部门岗位描述》要求，以保证其胜任所担负的职责.（4） 应聘人员的学历、资历、业务能力必须符合酒店岗位要求。（5） 没有身份证、健康证等有效证件的应聘人员酒店一律不予录用。二、 招聘渠道：酒店招聘分为内部招聘和外部招聘两个渠道。1、 酒店内部招聘（1） 酒店内部招聘是通过公布现有职位空缺，以一种公开、公平、公正的方法进行选聘，以鼓舞员工进行自我推举，提高员工积极性和工作绩效.（2） 酒店各岗位有缺编时，行政人事部在酒店公示栏内张贴招聘通知，特别是各部门管理或重要职位首先进行内部招聘。2、 外部招聘当没有合适的内部应聘人员,或各部门缺编较大时，行政人事部通过媒体等途径向外发布招聘信息，进行招聘工作。以下情况酒店会采纳外部招聘:（1） 补充初级岗位。（2） 猎取现在员工不具备的技术。（3） 获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。三、 招聘筛选的方法为保证招聘人员的素养，酒店必须进行具有客观、可靠、公平、有效的人员筛选。常用的方法可分为：面试、专业笔试、技能操作测试三大类型.1、 面试是针对所应聘人员的招聘筛选形式,主要对应聘者的仪容仪表、领悟反应能力、语言表达能力进行评估.2、 专业笔试是针对相关技术岗位的招聘筛选形式，如工程部技术岗位，财务部相关岗位等.3、 技能操作测试是针对技能操作岗位的招聘筛选形式,如文员进行电脑操作测试，餐饮部进行摆台测试，客房部进行铺床测试等.四、 人员增补1、 酒店各部门岗位人员出现空缺时,由用人部门以公函形式注明岗位、人数、上岗条件等相关内容，向行政人事部提出补员要求。2、 行政人事部审核部门补员需求是否符合酒店工作需要或是否在预算编制内。3、 部门如确实缺编，行政人事部将部门缺编情况，包括岗位、级别、人数等呈报总经理审批，待总经理批准，方可进行人员增补工作。4、 部门经理级及以上管理人员需增补时,由总经理审核后报董事长审批。5、 各部门缺编岗位由行政人事部先进行内部招聘,如无合适人选,再通过网络信息、媒体广告等形式向外发布招聘信息，公开向社会招聘。也可由酒店内部员工进行推举...
