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行政人事经理试用期工作总结汇报

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深圳市希顺有机硅科技有限公司 汇报人:储赛霞 职 务:经 理部 门:行政人事部 入职日期:2024 年 7 月 25 日 报告日期:2024 年 10 月 24 日第一部分 行政人事工作总结首先非常感谢文总给予我这样一个机会,让我能有幸加入希顺团队。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,我清醒地认识到,行政人事部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,必须自我强化工作意识(正如文总给我们的指导:要“没事找事”),注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避开疏漏和差错。在希顺团队中,本部门既是所有规章制度、厂规厂纪、条例法律规范的制定者、监督者,更是执行者,负有“身先士卒”“模范表率”的引导重任.同时肩负团队中所有“人”与“事”的管理、协调、服务责任.时间一晃而过,转眼间,三个月的时间就被我“忙”完了。期间在良师文总的悉心关怀与指导下,在各部门主管同事的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到快速融入团队、顺利开展工作。 三个月以来通过从流程完善、制度管理到现场实务问题解决、团队人员培训、执行力度的增强等各方面进行管控,全面的展开、改进了行政人事部的工作,现将三个月来的工作详实情况总结汇报如下:一、人事工作1.招聘流程完善管控、入职流程法律规范化、人事档案完善建档(1)招聘方面,本部目前在招聘方面的工作基本能按指标完成,因为公司人员较为稳定,需要改善的就是招聘流程,必须严格控制招聘流程,从源头上杜绝“庸才”的混入,以及不必要岗位的人力成本浪费,做到“适才适岗"。对此入职半个月后即在中高管理例会中对各部门提出建议要求并经公司领导批准后即刻执行实施。重新编制了完善的《人员增补申请单》以此表上填写的内容对各部现有人力资源进行评估,以及新增人员的资质审核。并严格要求所有新增入职岗位的薪酬待遇必须按公司现有薪酬制度经行政人事部协商确认。(2)入职在“细”:重新编制了完善的《员工入职登记表》,法律规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证(学位证)、资格(技能)证、健康证、相片“四证一像”,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻起感觉到家的温暖、公司流程的法律规范性,培育新进员工对公司的认同感和敬业感。规定员工何时到岗必须进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生...

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