岗位法律规范 ZT—FM—行—001基本情况职位名称行政人事经理职位编号所属部门行政人事部薪金级别直接上级常务副总经理直接下属人事专员、行政文员、保安队长、电工设置目标公司行政、人力资源、企业文化、总务后勤的统筹指挥、协调组织和系统管理.职责1、参加制定公司进展规划，及时调整组织架构，制订人力资源规划，优化人力资源管理体系和企业管理体系。2、负责公司人力招聘、培训、绩效、员工关系、企业文化与团队建设、制度建设各模块工作的有效开展。3、上传下达，落实各项管理政策、制度、规程.4、协调处理公司行政管理工作与其他各项业务工作之间的关系，协调各部门之间的关系。5、外联:建立维护公司对外社会形象,协调公司与外界相关部门的工作关系；6、负责公司安防、饭堂、宿舍、厂容厂貌后勤管理、检查与督办，提供良好的后勤服务与保障.7、引导、指导、评价考核下属工作完成质量和数量。8、负责组织和策划公司重大公关和庆典活动.9、建立人事考评和培训考评体系并监督实施。10、为各部门提供正常的工作环境,维护办公秩序。11、负责公司安防治理，预防安全事故发生。12、行政后勤费用预算和审核控制。13、总经理交办的工作。日常工作1、 公司体系维护。2、 人员招聘、培训、考评.3、 安全事故、突发事件、员工投诉、员工关系处理.4、 行政管理文件、行政费用审核。5、 行政统筹规划；领导、指导下属工作；协调相关资源。6、 公司生产工作秩序维护及后勤保障维护。7、 员工面谈。定期工作1、 会议:定期组织召开周部门经理例会、行政例会、公司年中总结会和年度总结会。2、 文化：定期举办周年庆典、五一活动和公司春晚。3、 薪酬：每月组织绩效考核评审与绩效面谈。4、 定期组织员工培训。5、 季度评优。6、飞检工作的持续改进.职权1、总经理授予工作的行使权。2、员工薪酬及福利方案的建议权.3、人力资源规划、人员编制的审核权。4、人员招聘、异动、晋升、任免、淘汰、调薪的建议权。5、一线人员的人事审批权。6、员工培训开发的复核权.7、员工绩效考核、工作表现评估结果的复核权。8、本部门规章制度的审核权及跨部门规章制度的复核权.9、公司行政事务和办公秩序的管理权.10、行政费用在预算和权限内的审批权或审核权。11、行政及后勤物资申购的审核权。12、员工投诉、人事纠纷的仲裁权。13、VI 推广应用、广告宣传及其辅助资料的复审权.14、员工劳动纪律的监督管理权及违纪按规定处罚权.15、下属人员工作督导、考评、任...
