行政中心人事部门人员规划方案 人事管理工作为六大模块,分别是招聘\培训\绩效考核\薪酬\员工规划\劳动关系的处理。综观人事管理工作其部门的工作职责见如下： 根据以上工作内容，为更好地更细致地将工作完成到位,建议人事部门在现有的基础上扩大编制，分别设立招聘培训专部门名称行政中心人事部门职责总概述综合公司整体经营进展战略及市场人才状况,建立适应公司进展合理地人事管理工作,推动系统建设，实现公司人力资源的有效利用和合理配置，搭建合理的用工平台，确保适应企业进展的人才需求。部门具体工作内容1、负责拟定并推行人力资源管理的主要规章制度(含招聘\培训\绩效\薪酬\员工职业规划等)(1）负责人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止，以及监督执行（2）负责人力资源管理制度的解释和运用2、员工职业规划结合公司经济进展战略，综合分析公司现有的人力资源现状和未来一段时间内的人力资源情况，编制出适合于公司进展的人力资源规划方案及职业进展标准。3、招聘管理根据公司经营进展规划及审批需求，负责组织安排并实施招聘工作.4、培训管理建立适合公司进展的培训体系及培训方案，首先制作新员工入职培训教本，并安排培训工作.另外根据公司进展需要,进行在职人员培训需求调查，制定相应的培训计划,并组织实施并做好培训成效分析。5、绩效管理配合公司整体管理方案，协同公司各职能及业务部门建立员工绩效管理体系 ,对员工的绩效考核工作进行统计及跟踪,同时做好绩效数据分析工作，以利于员工及公司的整体工作绩效提升。6、薪酬福利管理拟定与公司进展相匹配的薪酬管理制度及薪酬标准，按规定做好公司日常的考勤管理及考勤统计工作，核定、核算及统计分析，以及员工年度福利计划的审批及组织工作。7、劳动关系管理负责员工的从聘用、劳动合同调整，人事调动、离职、解聘及人事档案完善等日常管理，审查求职者的背景，负责人事档案建立和管理,与各部门员工进行沟通，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳工关系.部门权限1、参加中心人力资源战略规划的权利.2、对违反人力资源管理制度的部门和个人进行建议及沟通的权力.3、对企业员工调动任免给予建议的权力。4、对各部门员工绩效实施考核及奖惩进行监督的权力。5、对中级管理人员的任免建议权.6、部门内部员工聘任、解聘的建议权.7、部门工作协调权.相关说明以上工作内容为公司行政中心人事部门的工作职责。员及薪酬及绩效考核专员，其工作职责分别见如下：人事部经理目标分解...
