摘 要 随着我国经济的发展和经济贸易全球化的深入,多数企业开始与国际接轨,企业的发展依托着管理理念的改革、管理方法的创新。财务预算管理在企业是比较重要的一部分内容,企业的发展需要科学合理的财务预算管理来推动。为了保障企业在这个混乱复杂的经济市场中的持续性发展,企业管理者更应该重视财务预算管理的相关问题。本文以好未来科技教育集团为研究对象,采用实地考察法、案例分析法、文献分析法等研究方法,对好未来科技教育集团财务预算管理现状进行分析。发现好未来科技教育集团在财务预算管理方面,存在缺乏预算管理意识、财务预算资源分配不合理、财务预算编制与实际情况不符、财务预算与集团战略发展目标脱节、集团对于财务预算监督力度还不足等问题。针对以上问题,分析其产生原因,提出更新企业集团预算管理观念、做好财务预算编制、建立稳固的财务流程、完善财务信息系统等对策建议。重新定位企业预算管理,构建科学的预算管理流程,提升预算管理人员专业水平,随企业战略调整组织结构,搭建全面预算管理体系,努力实现全面预算管理,降低企业可能面临的财务风险,最大程度实现企业预期的盈利,让企业能够在复杂的市场中健康稳定的成长。 关键词:财务预算管理; 集团战略发展目标; 预算编制AbstractAs China's economy began to develop and economic and trade globalization deepened, most enterprises began to enter the international market, among which the development of enterprises depended on the reform of management concepts and innovation of management methods. Financial budget management is an important part of the enterprise, scientific and reasonable financial budget management to promote the development of the enterprise needs. In order to ensure the sustainable development of enterprises in this chaotic and complex economic market, enterprise managers should pay more attention to financial budget management and other related issues.Taking good future science and technology education group as the research object, field investigation method, literature analysis method and other research methods were adopted to anal...