摘 要由于社会经济的迅速发展，市场竞争也越来越激烈，公司要想有更好的发展，就需要制造更多的发展优势。成本管理是每个公司都必须要去思考的问题，更是每个公司在激烈竞争中能够取得关键优势的法宝。是各个企业都非常重视的一项指标，但是随着竞争的加剧，很多企业的成本管理受到严重的冲击，如何降低企业成本，是摆在许多企业的一项重要课题。成本管理是公司管理的重要内容之一，对于抚顺新钢铁有限责任公司这种制造业公司来讲，要想降低公司的经营成本，进而提升公司的经济效益，就必须要进行更有效的成本管理。然而，目前很多的公司的成本管理中存在着很大的问题，限制了公司的发展速度，因此本文对成本管理的研究具备实际意义。本文针对抚顺新钢铁有限责任公司，在分析该企业成本管理存在的问题的过程中，发现该公司存在着成本预测和实际成本误差较大、成本控制方法不严格、成本管理观念的落后和成本考核制度不完善的问题，同时为公司提出一些改进意见。论文写作的主要目的是运用先进的管理理念来提高企业的利益，使企业在市场上更具优势。通过对企业成本管理的研究，对该企业以后的发展也提供一些建议，同时对钢铁行业也有一些借鉴意义不断提高企业的成本管理 ，是增强企业的可持续发展的重要途经。关键词：成本管理；成本预算；成本控制AbstractDue to the rapid development of social economy and the increasingly fierce market competition, companies need to create more development advantages if they want to have better development. Cost Management is a problem that every company must think about, and it is also a magic weapon that every company can obtain the key advantage in the fierce competition. However, with the aggravation of competition, the cost management of many enterprises has been seriously impacted. How to reduce the cost of enterprises is an important issue in many enterprises. Cost Management is an important part of company management. For Fushun New Steel Co, Ltd, a manufacturing company, in order to reduce the company's operating costs and improve the company's economic efficiency, we must carry out more effectiv...
