摘要由于经济全球化的进程日益推进，多样化经济主体彼此之间的沟通更为紧密。全球众多新型的商业模式逐步被引进中国之中。这极大推进各种类型产品的迭代速度，也使得企业更加无法准确预测市场提出的一系列实际需求。本篇论文，以美邦服饰为基准，针对其中存在的存货管理情况，进行相对深入的细致分析。对美特斯邦威的存货数量过多，以及单品批量不足的情况进行深入研究，从而得知其无法切实满足自身存货管理的根本需求。在此之后，本文着重基于产生该问题的根本因素，提出建设性的优化意见，其中重点涵盖持续优化现有的存货管理模式，以供应链为突破口，根据当地的真实情况，秉持当前时期尤为典型的联合库存管理基本理念，针对该企业既定的管理方式，提出一系列针对性意见，使其具有理论与实践的完善意义。【关键词】： 供应链、存货管理、美特斯邦威AbstractKey words: 目录1 绪论.......................................................................................................................................41.1 选题的背景和意义.............................................................................................................41.2 国内外现状.........................................................................................................................52 理论概述...............................................................................................................................62.1 供应链管理的内涵及本质.................................................................................................62.2 供应链管理环境下存货管理的方法.................................................................................72.2.1 供应商管理库存的概念..................................................................................................72.2.2 联合库存的概念..............................................................................................................72.3 供应链管理下存货管理的影响因素.................................................................................72.3.1.供应链中需求变异放大....................................................................................
