国寿星海分公司企业调研报告——以财务管理为例摘要所有公司的运营目标都是赚取更多的利益，保险公司也不例外，并且对于一个保险公司的经营管理来说其很重要的一个组成部分就是财务管理，财务管理可以说是能够很好地对于公司的盈利的能力进行分析与解析。经过搜集，使用和分配资金，财务管理完完全全融入到保险公司的整个运转过程当中。所以，保险公司应该不断地从工作内容中找出不足并且不断完善。在部门同事的帮助下，对星海分公司的财务管理情况进行了一些调查，从中学到了一些成功经验，也发现了一些不足之处，对于不足之处和原因进行了分析，并且提出了相应方法。关键词：财务管理；考核制度；内部控制；企业责任一、公司介绍国寿公司是中国最大的人寿保险公司，在北京设立了它的总部，注册的资金差不多 3000 亿元。作为世界上最大的“财富”，在 500 强世界顶级品牌，国寿公司的核心成员，公司有着悠久的历史和强大的专业优势和世界著名品牌赢得了最广泛的社会保险客户的信赖和支持，公司始终占据国内市场的领导者，和主要的保证保险等等。星海分公司是中国人寿在武进区的分公司，拥有百人的分公司，其星海精神为：成人达己，达己为人。 公司的同事都像一家人一样互帮互助，谁有困难大家一起帮助他。星海分公司目前一共有十个分组，每个分组都是由十几个人组成。每个分组的同事都能够互相帮助，一边学习一边竞争。公司每个星期都组织心享会来加深组员之间的感情。江苏省分公司 2017 年度保费突破 500 亿，星海团体突破 200 万。是武进分公司中最好的。二、公司现状概述国寿星海分公司能在武进这边做的如日中天不仅仅是因为其业务做的好，还有就是财务管理做的好。所以其财务管理的优势如下所示：（一）透明的佣金体系在国寿星海分公司工作不用担心薪资少了，薪资被暗地里扣了。不会像别的公司一样一点都不透明。 而在国寿星海分公司，薪资很透明。在和新员工签订合同的当月起的一年之内，每个月按照当月佣金给新人发放新人奖励。并且每位签订代理合同的新人都会发放一本基本法。 这本基本法就是用来计算自己当月的薪资情况的。 从而可以很明白的知道自己可以得到多少薪资，扣除多少。 当新人在 1-3 个月内 FYC 达到 900-1800 那么就有 1000 薪资，达到 1800-3600就有 1800 薪资， 达到 3600-7200 就有 2600 薪资，达到 7200-10800 就有 3400薪资，达到 10800 以上就有 4800 薪资。 所以说这薪资很透...
