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华为集团企业文化建设问题研究(开题报告)

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开题报告论文题目华为集团企业文化建设问题研究一、 选题的背景、研究现状与意义(一)选题背景随着当前时代技术的迅速发展变化和经济全球化时代席卷企业发展浪潮,我国企业的发展进入激烈的竞争阶段,对于企业来说,当前面临的最大的难题就是如何实现生存和进步。在新的发展环境下,我国中小企业也面临着越来越多的危机和挑战。在现实的大环境中,企业的发展必须要做到同时注重效应和质量,企业对自己的企业文化制度的要求如果比不上同类型其他企业或者不被员工接受,则很容易会在发展中逐步被淘汰。利用企业文化的形成、企业经营理念的传播来提高企业凝聚力,这种发展方式吸引了国内很多学者和企业家的关注。究其本质是这种形式给企业带来了巨大的发展动力,并且同时还为企业提供了很多潜在的利益,包括经济方面或社会效益方面,它把企业的潜力进一步激发,给员工带来了精神鼓舞和物质激励,使企业产生一种无形而巨大的潜在动力,确保企业在市场中处于不败之地。企业文化在企业生存发展过程中扮演着非常重要的角色,华为集团在建设公司企业文化的过程中遇到了很多的问题急需解决,当竞争非常激烈的今天,企业文化质量和企业文化建设的好坏,对于企业未来的发展具有至关重要的影响。(二)国内外研究动态1. 国内研究现状中国的企业文化是不同于国外的企业文化,是有其自身的发展特点的。我国是个发展历史悠久的大国,受到了几千年的儒家思想的影响,思想上会和西方国家有些不同。改革开放初期以来,随着国外的思想的涌入,与我国的传统文化相碰撞,企业文化大都以国外的理论为基础,因此企业的管理也就出现了混乱,造成了企业有两种风格相互碰撞。而随着经济改革的不断深入,中国的企业在市场中的竞争力变得越来越大。市场的环境也需要我们的企业来学习西方的管理技术来提高企业的竞争力。于是国内就开始了对国外管理技术的学习,对国外企业的关注度也在提升,慢慢的在引进先进的西方管理技术,说明了我们国内正在重视企业文化的影响,对我们的企业文化管理是一种促进。尽管中小企业发展比较迅速,为国民经济贡献了很大的力量,并且为社会提供了很多的劳动岗位。但是中小企业地位相对比较小,影响力有限。人们对中小企业有着意识上的模糊,会忽略中小企业自身发展的局限性。所以,我国的中小企业文化建设仍在探索之中,还没有真正形成自己的特色。在经历各种失败后,我们的学者就一直反思与学习。慢慢探索属于中国自己的企业文化,并且有一大批...

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