I摘要题目： 跨国企业本土化经营问题研究 摘 要经济全球化的发展使得跨国企业将本土化经营作为企业重要的发展战略，世界各知名跨国公司分别从技术研究与开发、资本运营、营销管理、人力资源、上产制造以及产品品牌等方面出发进行本土化经营，这样可以降低跨国企业的经营风险，同时还可以充分利用当地资源，以便将进入市场的步伐加快，从而提高自己的国际竞争力以及实现自身的可持续发展。本土化战略已经成为了各跨国公司必须采用的策略之一，中国加入世贸组织之后，我国越来越多的企业进入国际市场，企业国际化不断推进，但是由于缺乏大量经验，存在一定的问题，所以笔者本文对跨国企业本土化经营问题进行研究。本文在绪论部分对选题背景、意义、国内外研究现状以及研究思路进行总括，第二部分是对跨国经营活动本土化的动因和理论依据的介绍，第三部分是对跨国企业经营本土化战略的分析及跨国企业经营本土化战略的战略启示，第四章是跨国企业在华的本土化战略分析，从跨国企业本土化经营战略的表现以及实例进行探究，第五部分介绍了我国企业跨国本土化经营的现状以及我国企业跨国本土化经营中存在的问题，第六部分是对我国企业跨国本土化经营战略体系的构建及建议。笔者希望此文可以对跨国企业推行本土化经营战略提供一些参考。关键词：跨国企业；跨国经营；本土化战略；本土化经营II目录ABSTRACTDevelopment of economic globalization so that multinational companies will operate as an important localization strategy, the world-renowned multinational companies from technology research and development, capital operation, marketing management, human resources, the production of manufacturing and product brand, etc. departure respectively localization management, which can reduce the risk of multinational operations, but also can make full use of local resources in order to enter the market to accelerate the pace to improve their international competitiveness and realize its sustainable development. Localization strategy has become one of the strategies of transnational corporations have adopted, after China's accession to the WTO, a growing number of enterprises to...
