本科论文摘 要随着市场经济的快速发展，企业想要在激烈的市场角逐中搏得头筹，目标成本管理对企业来说尤为重要。企业通过加强目标成本管理使其获得在国际上的竞争力、实现扩大化生产。在实际经营过程中，企业过度的追求降低成本，而忽略了对于其成本的管理，使得企业的发展处于滞后状态。企业对成本管理的意识淡薄。其采用的成本管理方法也存在很多问题，不能够满足目前企业对于成本的需求。由于这样的经济发展背景，目标成本管理走进各企业的视野。企业渐渐的发现过去目标成本管理所存在的缺陷，通过借鉴外国先进的目标成本管理程序。进而掌握正确的成本改进方式。越来越多的企业开始建立完善的目标成本管理体系。我国企业也开始重视目标成本的管理，希望使企业取得竞争优势。本文根据沈阳机床股份有限公司的现状，从研究背景、提出问题、分析原因、解决问题的几个方面对企业目标成本管理的现状进行分析。本文分成四个部分。首先介绍了目标成本管理的研究现状，然后简单阐述了目标成本管理的涵义、内容和意义。然后从企业对目标成本管理的意识，企业内部配置以及目标成本管理体系方面，分析了其公司在目标成本管理上的一些问题，并根据沈阳机床股份有限公司存在的问题提出了一些对策建议。关键词：市场竞争；目标成本管理；竞争力 本科论文AbstractWith the rapid development of the market economy, target cost management is particularly important for enterprises that want to take the lead in the fierce market competition. By strengthening target cost management, enterprises can gain international competitiveness and expand production. In the actual operation process, the enterprise excessively pursues to reduce the cost and ignores the management of its cost, which makes the enterprise's development in a lagging state. Enterprises have little awareness of cost management. The cost management method adopted by it also has many problems, which cannot meet the current enterprise's demand for cost.Because of this economic development background, the target cost management into the field of vision of all enterprises. Enterprises gradually found the ...
