目 录摘 要..........................................................IAbstract........................................................II引 言..........................................................11. 理论依据......................................................31.1 新员工入职培训概念........................................31.2 新员工入职培训的重要性....................................31.3 新员工入职培训的相关理论..................................41.4 培训有效性分析............................................52. 包头钢铁有限责任公司概况......................................52.1 公司介绍..................................................52.2 公司新员工培训现状........................................63. 包头钢铁有限责任公司新员工培训存在的问题.....................103.1 意识淡薄，对培训的重要性认识不足.........................103.2 培训内容上的不足.........................................113.3 培训方案的选择...........................................123.4 培训效果评估与反馈.......................................124. 包头钢铁有限责任公司新员工培训问题对策研究...................134.1 针对认识不足的对策........................................134.2 做好培训需求分析.........................................144.3 培训方法应多样化.........................................144.4 培训效果反馈.............................................15结 论.........................................................16参考文献........................................................17附 录 新员工入职培训问题分析调查问卷.........................19致 谢.........................................................21摘 要新员工入职培训指的是企业为了新入职到公司的员工，专门提供的定向培训，新员工培训不仅可以为企业发掘有才能有潜力的员工，还能在此过程中传播企业的文化，并为企业打造出优秀的企业团队，同时能在行业竞争中取得很大优势。新员工入职培训是一个企业将社会人员通过培训变为本企业员工的一个过程，是员工从一个团队融入到另一个新的团队的过程，在此过程中，员工逐渐熟悉并且适应企业环境，...
